(La UPEA).- La Disbed de la Universidad Pública de El Alto (UPEA) invita a la comunidad universitaria a participar de los talleres de danza folklórica nacional.

(La UPEA).- La Disbed de la Universidad Pública de El Alto (UPEA) invita a los estudiantes a formar parte de la selección de fútbol de salón de la UPEA.

Después de 16 años de su fundación, la Universidad Pública de El Alto (UPEA) exige mayor presupuesto para mejorar la infraestructura que alberga más de 40.000 estudiantes. Ayer,   universitarios y docentes conmemoraron su fundación con una marcha simbólica.

"Tenemos un déficit presupuestario  de 81 millones de bolivianos para terminar la gestión con limitaciones. Actualmente, pedimos al Gobierno que se iguale nuestra  coparticipación tributaria a la Universidad Mayor de San Andrés” , dijo el rector interino de la UPEA, Ramiro Fernández Mejía.

En la casa de estudios  hay  35 carreras. Tiene   11 sedes académicas en  provincias  y la central está en la zona  de Villa Esperanza. El número de titulados  en la UPEA supera los  4.000.

"Tenemos deficiencia en infraestructura y equipamiento, también hay  proyectos.  Requerimos un incremento de 500 millones para  invertir”, aseveró el  rector  de la UPEA.

La marcha  inició su recorrido del Sindicato de la Prensa hasta los predios de la zona Villa Esperanza. Fue la misma ruta que en  2000 derivó en la toma de predios para la universidad. 

Ayer, la caravana organizada por los estudiantes de la UPEA fue recibida en la casa central con petardos y  un "baile con altura” efectuado por   el ballet universitario. 

"Estos 16 años hemos  vivido un proceso de consolidación académica, institucional y política. Nos caracterizamos por estar siempre al servicio de la sociedad alteña”, dijo el presidente de la Sociedad de Fundadores y Autonomistas, Efraín Berdejo.// Página Siete

"Quiero combatir la discapacidad”, afirma un joven  de 27 años, mientras manipula un brazo biónico.  En medio de  25 proyectos expuestos en la primera rueda científica de la Universidad Pública de El Alto (UPEA), esta llama la atención porque lleva consigo y viste su creación: un exoesqueleto.

Roly Ronald Mamani es estudiante de la carrera de Ingeniería electrónica de la UPEA. Tardó 20 días hábiles en crear el tercer prototipo de una de las extremidades de un esqueleto robótico. 

"Es como un equipo  externo que sostiene el cuerpo. Mi objetivo es mejorar la calidad de vida de mi tío que -por una enfermedad- perdió la movilidad. Crearlo significó  ponerme a prueba a mí mismo”, confiesa.

Asegura que con el  equipo para las extremidades inferiores,   las personas con discapacidad  dejarán la  silla de ruedas y volverán a  caminar. "Tal vez necesiten unas muletas para sostenerse, pero al menos recordarán  lo altos que eran”, dice sonriente.

El exoesqueleto tiene un sensor que detecta   el ángulo de movimiento de las extremidades humanas. Usando un control, el usuario  se mueve a voluntad.

El joven científico alteño destaca que su creación también puede usarse  para  electromedicina,  rehabilitación  y fisioterapia. El equipo puede levantar peso sin exigir esfuerzo.

En la sala  se exponen proyectos tecnológicos en las áreas  de robótica, 3D, animatronic y electromedicina, todos creados por universitarios. En medio  hay una batalla de mini Robot Sumo.

"Nuestro  objetivo es que el equipo de investigadores  universitarios se vincule con  el sector productivo  y a la industria”, explica Mario Roque, representante  de la Dirección de Ciencia y Tecnología de la universidad.

Los visitantes admiran el aporte científico de la comunidad estudiantil alteña. El evento científico no es una competencia, sino una demostración.

Los docentes de las carreras científicas instruyeron a sus alumnos que busquen una problemática social desatendida y que apliquen elementos tecnológicos para   encontrar una solución.

"Cuando estaba caminando por la calle observé a las caseritas vendedoras de jugos. Ellas, siendo madres de familia,  deben estar todo el día trabajando en su puesto. Ellas fueron mi inspiración”, narra Róger  Cadena, estudiante de último año de la carrera de Ingeniería Electrónica.

El universitario  creó un dosificador de líquido, que  comienza a funcionar  cuando un usuario deposita una moneda en una abertura. El equipo sirve líquido desde un tanque hasta  los recipientes. La dosis es  medible.

"Cuenta con un sistema de audio para aquellas personas que carecen de la vista. También tiene un módulo LCD que indica, en texto,  cuándo debe retirar el vaso”, señala Cadena.

El equipo  es autónomo, no necesita que un humano lo manipule. "Cuenta con un sistema telemétrico, que a través de un sensor  llama al celular del dueño para indicarle que debe reabastecerse el tanque principal”, explica el creador del aparato.

El dosificador  puede contener y abastecer cualquier tipo de líquido. Construir el  prototipo le demandó al joven científico ocho meses,  que lo elaboró desde el diseño.  "Costó 7.000 bolivianos”, dijo.

Ciencia  multiplica producción bovina

Un equipo de cuatro estudiantes de  Ingeniería en Zootecnia e Industria Pecuaria elaboraron un experimento de  pajuelas de semen que  multiplica la fertilización de bovinos y ovinos. La muestra congelada de espermatozoides puede  durar hasta  100 años.

"Un toro puede fertilizar sólo a una hembra, pero con las pajuelas se puede obtener hasta 40 pajuelas para inseminar a 40 vacas”, destaca la científica Elizabeth Yujra, de 22 años.

Los universitarios domaron a los animales y los habituaron a un vagina artificial. La muestra fue tomada de animales de  genética mejorada.

Yujra explica que para la producción bovina se utilizó un toro holstein y un pardo suizo. "Una pajuela, que contiene 80 millones de espermas, es crioconservada y  cuando se descongela  sobreviven 40 millones”, dice.

En la pantalla del microscopio  se ve que los espematozoides viven.// Página Siete

El 5 de septiembre de 2000, la UPEA fue creada como Universidad Pública mediante la Ley 2115.

El 12 de noviembre de 2003, la UPEA se le considera universidad Plena y Autónoma mediante la Ley 2556.

Hitos históricos

1989.- Tras la firma de convenios entre institucionales sociales de El Alto y la Universidad Mayor de San Andrés (UMSA) esta casa de estudios creó, a medias, una “Facultad Técnica” con tres carreras técnicas pero no a nivel licenciatura.

Abril del 2000.- Ante la convocatoria del Comité Interinstitucional Pro Universidad Autónoma de El Alto (presidida por el Obispado de El Alto) se inscriben más de 10.000 bachilleres y 300 profesionales para docencia ad honorem.

Esta convocatoria convirtió al Sindicato de la Prensa de El Alto en una improvisada y efervescente oficina de inscripciones de preuniversitarios y docentes universitarios que concluyó en la multitudinaria marcha del 1ro de mayo de ese año.

Al día siguiente comenzó a constituirse el primer Consejo Universitario Provisional (cogobierno universitario) constituido por delegados (un estudiante y un docente) de las nueve áreas o facultades) encabezados por el presidente del Consejo y el ejecutivo de la Federación Universitaria Local (FUL).

Septiembre de 2000.- Tras más de una veintena de marchas realizadas por dirigentes de base, organizaciones sociales, juntas vecinales, padres de familia, trabajadores, universitarios y docentes de la UPEA. El Congreso finalmente aprobó la Ley 2115 el 5 de Septiembre del año 2000, aunque esta fue redactada a ocultas de los representantes de la Universidad y aprobada “por consigna”.

La Ley 2115 determina que la UPEA tendría autonomía dentro de 5 años y que mientras tanto estará a cargo de un “Consejo de Desarrollo Institucional” de la que forman parte el Ministerio de Educación y otros organismos gubernamentales, contradiciendo a la Constitución Política del Estado.

El primer rector fue el representante del Ministerio de Educación, por entonces Tito Hoz de Vila. Entre los responsables de este acuerdo son el ex ministro Walter Guiteras y el entonces senador Reynaldo Venegas.

Institucionalización

La institucionalización tras los gruesos y comprobados errores cometidos por el gobierno y por representantes del CDI se re-instauró el Consejo Universitario que desde mediados del año 2002 es otra vez la cabeza del gobierno de la UPEA en camino a su ingreso al sistema de la Universidad Boliviana. El Consejo está presidido por el Ing. Edwin Callejas; la FUL está encabezada por el Univ. Florencio Mamani.

En marzo de 2003 fueron convocadas las primeras elecciones para rector y vicerrector donde se registraron cuatro fórmulas:

1. Ing. Alberto Valdivia y Ing. Grima Velasco

2. Ing. René Centellas y Lic. Consuelo Terrazas

3. Lic. Jorge Echazú y Lic.Rodolfo Gutiérrez – Frente Autonomista Universitario

4. Ing. Juan Domingo Roldán y Lic. Edgar Ramos Andrade – Frente Poder Andino

Nueva Ley y Autonomía

En noviembre de 2003 fue puesta en vigencia la Ley que garantiza la autonomía universitaria, reclamada por cuatro años por estudiantes y docentes de la UPEA.

¡Felicidades UPEA!

Los astrólogos, videntes y otros que predicen el futuro tienen un buen negocio porque a nosotros, los ciudadanos, nos interesa saber qué nos deparará el futuro. Generalmente   estos señores pronostican (en la mayoría de los casos) buenos augurios, asegurando que uno tendrá al amor de su vida con sólo realizar ciertos rituales y otros.

En nuestra sociedad tenemos profesionales en economía que realizan predicciones respecto al futuro económico.

Los tradicionales conservadores augurando días negros, tomando como referencia el comportamiento internacional de los precios de las materias primas, la emisión monetaria, la adquisición de crédito y otras herramientas financieras de forma muy mecánica.

Un mal chiste de economistas indica: "el 50% del trabajo de los economistas se destina en predecir el comportamiento de la economía en una sociedad y el otro 50% en justificar por qué no se cumplió lo que se predijo”.

Entidades internacionales, como el Banco Mundial y el Fondo Monetario Internacional, suelen hacer sus proyecciones respecto al crecimiento económico de las regiones, que para el caso boliviano siempre estuvieron subestimadas (el Banco Mundial previó un crecimiento en la gestión 2015 de 4,3% y Bolivia creció 4,8%), pese a que estas instituciones especializadas emplean varios medios (humanos y tecnológicos) para realizar estos indicadores económicos.

Lamentablemente, en nuestro país los economistas que se atreven a opinar sobre sus proyecciones económicas emiten opiniones de forma general (si el BCB emite masa monetaria ocasionará una inflación, la baja en el precio del petróleo generará una recesión económica, la deuda externa e interna contraerá la economía generando desempleo). Dichas predicciones jamás son acompañadas de datos, razón por la cual es más fácil justificar los "errores cometidos”.

Considero que estas proyecciones se basan más en los cálculos políticos (en algunos casos deseos personales) que en un análisis científico de la economía boliviana. No olvidemos que la economía es una ciencia social y no una exacta, razón principal para que las proyecciones u opiniones, principalmente de los pretéritos economistas, deban considerar una variable muy volátil, como es el comportamiento social (que va desde la confianza política  hasta la confianza económica futura que se expresa en un comportamiento racional de los agentes económicos).

Ojalá que en un futuro próximo las "predicciones” económicas de nuestros profesionales no se empañen o demuestren intereses político-partidarios, que sean verdaderos análisis científicos que logren describir el verdadero comportamiento económico, para que de esta manera se puedan proponer políticas económicas serias que nos ayuden a un mejor desempeño económico nacional del que hemos tenido estos últimos años.

Miguel Ángel Marañón Urquidi es economista.// Página Siete

El mundo de los negocios ha cambiado a pasos agigantados en las últimas décadas, y todo indica que esta tendencia seguirá acentuándose. Si eres estudiante de Administración de Empresas o deseas iniciar un negocio propio, necesitarás muchísima creatividad e inventiva.

10 FRASES INSPIRADORAS PARA ESTUDIANTES DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

La gestión es hacer las cosas bien; el liderazgo es hacer las cosas correctas.

Peter Drucker

La administración es, sobre todo, una práctica donde el arte, la ciencia, y el arte se encuentran.

Henry Mintzberg

Una buena gestión consiste en mostrar a gente promedio cómo hacer el trabajo de gente superior.

John D. Rockefeller

La administración no es más que motivar a otras personas.

Lee Iacocca

El éxito en la administración requiere aprender tan rápido como el mundo está cambiando.

Warren Bennis

En la mayoría de casos ser un buen jefe significa contratar personas con talento y luego salir de su camino.

Tina Fey

Ésta es la clave para la gestión del tiempo; ver el valor de cada momento.

Menachem Mendel Schneerson

Fracasando en prepararte, te preparas para fracasar.

Benjamin Franklin

Dame seis horas para talar un árbol y pasaré las primera cuatro horas afilando el hacha.

Abraham Lincoln

Sólo puedes cambiar lo que la gente sabe, no lo que hace.

Scott Adams// Universia

La muerte es difícil de asimilar, y más cuando alguien parte prematuramente como Zaha Hadid, quien falleció en Miami el 31 de marzo, a los 65 años. Es particularmente duro de aceptar que uno de los contados personajes que logran extender su trabajo más allá de las fronteras geográficas que lo contienen y aún más allá de su propia disciplina, nos abandone súbitamente. Hadid muere con 60 proyectos activos en más de 12 países según un reporte de su oficina, compuesta por 400 personas y ubicada en pleno centro de Londres.

Hija de un ministro de Finanzas iraquí antes del régimen de Sadam Husein, Zaha es educada en un colegio de monjas católicas en Bagdad y en liceos privados en Suiza antes de obtener un título en Matemáticas en la American University en Beirut. Con 22 años comienza a estudiar Arquitectura en la Architectural Association School of Architecture de Londres, en 1972. Su talento y su manera diferente de hacer las cosas atraen la atención de Alvin Voyarsky, el director, mientras cursaba talleres con León Krier y después con Rem Koolhaas y Elia Zenghelis, quienes la entrenaron en el dibujo complejo y la introdujeron al trabajo de la vanguardia rusa de principios del siglo XX.

Los suprematistas, especialmente Malevich, permanecieron como una gran influencia desde sus inicios, especialmente teniendo en cuenta que comenzó su carrera en pleno pico del posmodernismo. “No podemos continuar como decoradores de torta”… solía decir. Ya quedaba claro que Hadid no se adscribiría a ningún movimiento historicista.

En particular El Lissitzky guió a Hadid a extrapolar sus búsquedas espaciales hacia lugares que ni los mismos fundadores de esta escuela habrían visualizado llegar, en una carrera de 39 años siempre comprometida con la producción de conocimiento, la investigación y la innovación. Deja un gran cuerpo de trabajo, con la suficiente masa crítica como para seguir cuestionando: ¿Qué tipo de conocimiento disciplinar y cultural debe la arquitectura producir aquí y ahora? ¿Con qué nuevas herramientas y métodos avanzados?

COMPLEJIDAD. Compromiso con el conocimiento, la investigación y la innovación; esto se hace evidente en su oficina de arquitectura, que se apodera de un gran edificio victoriano de ladrillo visto que fue un colegio de señoritas y toma cada exaula para crear un estudio donde se ven grupos de arquitectos absortos en su trabajo, usando audífonos y no despegando los ojos del computador. La oficina está compuesta por más de 13 estudios, conformando un espacio vibrante. El carácter de oficina-escuela se ve acentuado por las charlas que cada mediodía ocurren en el auditorio, donde uno puede ver los nuevos desarrollos en fabricación digital o encontrarse con el mismísimo Koolhaas. Mientras la mayor parte de oficinas internacionales importantes comenzó en el nuevo milenio a crear grupos de programadores y gente especializada en el manejo de geometrías complejas para poder resolver sus problemas de diseño, en la oficina de Hadid saber lidiar con la complejidad —ya sea conceptual, geométrica, formal o sistémica— es condición necesaria para todos.

Tanto las influencias suprematistas como sus múltiples viajes enfocaban su atención sobre el paisaje y la geología, generando una actitud transescalar hacia el diseño, moviéndose en un rango de escalas que abarcan la resolución de planes urbanos los edificios públicos y el diseño de objetos y mobiliario, todo ello generado con estrategias diagramáticas “prestadas” de estas disciplinas.

GEOLOGÍA. Hadid atrajo desde muy temprano la crítica de quienes calificaban a su oficina como “un estudio de pintura”. Investigaba temas fundamentales que le darían a su oficina una profundidad carente en otras, que se basaban en la moda impuesta por las revistas. Hadid impulsó su innovación llevando al límite el dibujo y la pintura. Sus búsquedas eran totalmente propias, dibujaba página tras página con patrones organizacionales de diferentes clases, desde flujos y agregaciones de burbujas hasta planos de suelo múltiples, dobleces, pliegues... muy comunes en las imágenes mediáticas actuales pero muy raras en la arquitectura de aquella época. Búsquedas que dieron como resultado proyectos como el Cardiff Bay Opera House (1995), con múltiples planos, escaleras y rampas que emergen del edificio para fundirse nuevamente con el exterior.

Obsesionada por los procesos de fragmentación y fractura geológicos, colapsaba sistemáticamente geometrías una contra la otra, reemplazando fuerzas gravitacionales unidireccionales por fuerzas multidireccionales y casi antigravitacionales. Producto de estas técnicas es el proyecto ganador del concurso The Peak, un club deportivo en Hong Kong, propuesta que generó mucha atracción y controversia, tan avanzada que parecía creada en un espacio no gravitacional. Este tipo de propuestas anticipó el posterior giro de Zaha hacia la computadora, no sin antes agotar las posibilidades productivas de sus herramientas analógicas como la perspectiva extrema, los relieves de cortes y fachada, los dibujos tipo rayos x sobrepuestos o yuxtapuestos.

FLUIDO. Durante los primeros 10 años de ardua investigación, sin construir virtualmente nada, su visión termina de tomar forma. Luego viene la Estación de Bomberos para la fábrica Vitra en Alemania, proyecto que probó la constructibilidad de su visión, y en el que juega con la percepción fugando e inclinando cada uno de los tres volúmenes hacia puntos diferentes: espacio y forma ya no eran un todo coherente, el espacio era conflictivo, indeterminado e irracional y jugaba con la percepción de los sentidos.

Vitra rompió el hielo y progresivamente la lista de proyectos construidos fue creciendo. Entre los más representativos están el Rosenthal Center for Contemporary Art en Cincinnati, el MAXXI en Roma, el Museo del Transporte de Glasgow, Guangzhou Opera House en China, la Biblioteca y Archivos Centrales de Montpelier, el Heydar Aliyev Cultural Center en Baku, el complejo de oficinas y entretenimiento SoHo Galaxy en Beiging, el London Acuatics Centre, y la Innovation Tower en Hong Kong. Todos siguen los principios de la forma abierta, el espacio fluido, la complejidad y la diferenciación graduada.

Los honores y premios acompañaron el éxito: Hadid fue la primera mujer en recibir el Pritzker (considerado el Nobel de la Arquitectura) en 2004. En 2012 en el palacio de Buckingham se hizo Dama Comandante de la Orden del Imperio Británico y casi vergonzosamente tarde, la RIBA (Royal Institute of British Architects) la premió con su Medalla de Oro, en 2015. Fue consagrada así como la más grande arquitecta de todos los tiempos.

Durante décadas sus diseños trastornaron la disciplina. Su éxito generó anticuerpos en un sector fundamentalista que, observando desde lejos, objetó sus diseños tildándolos de formalistas o elitistas, lo que resulta en una pérdida total de perspectiva. Es toda su innovación la que cuenta como contribución generosa hacia la disciplina, una persona que se animó a ir más allá de lo “posible” en una sociedad que te dice constantemente que te conformes con lo que se “considera” posible.// La Razón

Si usted amigo(a) comunicador en formación no es cercano o familiar de periodista, político o empresario y entró a décimo semestre sin saber qué hacer con su vida laboral, preocúpese porque a lo mejor, el único éxito que tenga en su carrera serán los 100 likes de la selfie que se tome en el grado con su mamá y la estruendosa fiesta con sus amigos en la terraza de su casa; sin embargo, recuerde sacar hartas copias del cartón, que mucha falta le harán antes de enmarcarlo y colgarlo en la pared.

Hay tan pocas plazas de trabajo para tanta demanda de profesionales que el tema angustia, pero preocupa más que las facultades de comunicación no se inmuten frente al fenómeno. Gradúan a cientos como sacar pan de $200 del horno.

Sugerencias para que no le toque salir con el acta de grado debajo del brazo a pedir trabajo en Tennis, Subway o a alguna constructora: ábrase espacios desde temprano,  sea inquieto, entrón (que no sapo y/o lambón), muéstrese atento, receptivo, voluntarioso. Sepa regalarse, pues a veces es necesario, se gana experiencia y relaciones. No se lamente, luego podrá cobrar bien por su trabajo. Y para los que tienen vocación de reporteros, hay que forjarse en el oficio afuera, en la calle. Husmeando, narrando lo que otros no ven . No espere ser millonario pues los periodistas de raza no aspiran a eso.

Si es fuerte en algo (locución, redacción, fotografía, televisión, investigación)enfóquese allí y arranque. Que ese sea su cuento o como dicen los gurú de la comunicación política: su relato; el producto que va ofrecer, a mercadear.  Sea integral pero persista en su lucha: el talento.

Comunicadores hay por montones, pero cuando se ofrecen elementos diferenciadores, jamás faltará el trabajo bien pago y se marcará la pauta. Si no le gusta leer y le da mamera escribir, pero cree que físicamente es un yogurazo y le lloverán las propuestas, por respeto a la profesión, desista y estudie otra vaina, o haga cursos de presentación con Diva Jessurum.

Emprenda: en la actualidad, o como citan en los textos académicos “en este mundo globalizado” donde lo que no se dice no es y la información hace parte de la canasta familiar,  la comunicación social y el periodismo tienen un abanico inagotable de posibilidades para hacer empresa, ofrecer servicios, crear plataforma de contenido multimedia etc.

Ahora, la situación no puede ser menos escabrosa cuando llegan las prácticas profesionales. Al médico le toca en una clínica u hospital; al abogado como judicante en algún despacho judicial mientras que el comunicador social se come las uñas esperando algún espacio que le consiga la universidad (en algunos casos) para cumplir el requisito y poner en práctica sus conocimientos y facultades. De repente salen ofertas tentadoras como esta: Importante institución universitaria requiere estudiante de Comunicación Social Interesado en realizar su práctica profesional.

La ilusión es hacerlo tan bien que al término de la pasantía  la empresa o institución brinde la oportunidad de un contrato laboral. A continuación, el esbozo de lo que la oferta exige como capacidades que debe tener el practicante y lo que posteriormente sucede. La triste realidad.

El practicante debe tener conocimiento en herramientas ofimáticas. REALIDAD: redactará oficios, hará las diapositivas de la maestría de su jefe y el cuadro en Excel a la de talento humano para hacer la relación del personal.

Herramientas de diseño. REALIDAD: hará invitaciones, memes y GIF de bullying corporativo y  tarjetas de cumpleaños de todo el personal.

Herramientas audiovisuales. REALIDAD: debe hacerse a un equipo celular de alta gama con buena resolución de cámara para hacer el registro fotográfico de los cumpleaños y ocasiones especiales como jean party, chica simpatía y jornadas recreativas.

Ser hábil en manualidades. REALIDAD: recortará las notas del periódico y pegará en las 54 carteleras de la Institución. Será quien envuelva los regalos de cumpleaños de las directivas.

Manejo avanzado de medios digitales. REALIDAD: ¡Felicitaciones! Eres el nuevo community manager. Manejarás  las redes sociales de la Institución.

Tener competencias comunicacionales para el manejo de públicos. REALIDAD: Prepare un buen ajuar porque le tocará presentar reuniones, conversatorios, foros, grados, eventos de integración estudiantil y hasta lo pondrán a cantar y a hacer recreación dirigida para que la gente no se aburra. El jengibre es bueno para la voz.

Buen manejo de relaciones públicas. REALIDAD: prepare la gorra y el bloqueador porque hará volanteo,  jornadas de promoción de la oferta académica de la Institución en las calles. Atenderá personal externo cuando la recepcionista se ausente y contestará  todas las llamadas que entren al conmutador.

Tener bases  en procesos logísticos. REALIDAD: es decir, servir tintos, fungir de informador, organizador de eventos. Confirmar invitados, recibirlos, acomodarlos y despedirlos.

Y por último el tan ponderado “Ser proactivo”. REALIDAD: si hay que barrer y trapear el lugar del evento y los salones toca hacerlo.

A manera de bonificación mensual se le entregará al practicante una tarjeta Transcaribe cargada con $50.000 y bonos de compra por valor de $20.000 en  el almacén Tierra Santa de la familia del dueño de la Institución.

Solo de ti estimado colega, depende correr con una mejor suerte. Lee y escribe, lee y escribe. Lee y escribe.// El Espectador

El buen periodismo requiere tiempo; el periodismo que causa impresión no nace de la noche a la mañana ni durante un par de horas de búsquedas de Google en la redacción de un periódico, sin capacidad de literalmente tocar las historias que se cuentan. Por eso, cuando se entregan Premios Pulitzer a lo mejor del periodismo a nivel mundial, la lista de ganadores incluye trabajos que se desarrollaron con meses (y a veces hasta años) de anticipación e investigación.

En una era en la que el escrutinio sobre el periodismo ha encontrado en Internet y en las redes sociales el epicentro para canalizar el desencanto del público con el grueso de la información que recibe, los trabajos elegidos por Pulitzer son una bocanada de alivio y una confirmación de que aún hay medios, editores, periodistas y fotógrafos comprometidos con el periodismo de calidad y como un servicio social cuyos efectos a largo plazo lo hacen una herramienta infalible.

Anunciados el pasado 18 de abril, estos son algunos de los Premios Pulitzer de este año más destacados en materia de periodismo. Separadas de los reportajes e incluso de los efectos que sus revelaciones generaron, las historias detrás de estas investigaciones son tan llamativas como los hechos que destaparon.

Donde sea, menos acá

Cuatro fotógrafos de The New York Times comparten el premio de fotografías de noticias de última hora con el equipo de fotografía de la agencia noticiosa Thomson Reuters. En ambos casos, las imágenes ganadoras retrataron la vida de algunos de los actores de la crisis de refugiados de 2015, y mostraron un mosaico más amplio de las preocupaciones y objetivos de quienes escapan del lugar que los vio nacer bajo la teoría de que cualquier otra lugar es mejor que casa.

Mauricio Lima, Sergey Ponomarev, Tyler Hicks y Daniel Etter fueron los fotoperiodistas del Times que se colaron en el conflicto, cámara en mano; dos de ellos (Lima y Ponomarev) acompañaron durante 40 días a una familia siria en su trayecto hacia Grecia. Ponomarev los siguió de Macedonia a Serbia, y Lima de Serbia a Suecia, ambos con resultados explícitamente conmovedores.

“Me gusta pasar la mayor cantidad de tiempo que pueda con la gente a la que estoy fotografiando, y esta familia me dejó muy impresionado desde el comienzo”, contó Lima, brasileño. “Sentí que estaban muy determinados a completar su misión, y eso me gustaba. Me impresionó su sentido de colectividad”.

“Los fotógrafos estuvieron al lado de la familia en todo momento: cuando iban en bus, cuando viajaban en tren y en botes, y principalmente cuando caminaban decenas de kilómetros”, agregó. De hecho, quizá la imagen más impresionante de la colección la tomó Ponomarev camino a Grecia, con el panorama de varios refugiados dentro de un bote ilegal.

Daniel Etter se unió durante dos días a la travesía, cuando captó a un hombre llorando mientras cargaba a su hijo apenas llegan a Grecia. La fotografía se hizo viral en horas, y ayudó a ponerle una cara al problema. El fotógrafo de Reuters, Yannis Behrakis, explicó que las fotografías de la crisis de refugiados le mostraron al mundo lo que pasaba y fue una forma de darle una voz a las personas desafortunadas.

Secretos policiales

Cuando Michael Brown murió, en 2014, el secretismo de la policía estadounidense era un obstáculo para la ideal realización periodística. Al mismo tiempo que la comunidad de Ferguson le achacaba a la policía el asesinato de un hombre negro no armado, aumentaban las sospechas de que no se trataba de un caso aislado.

Pero no habían datos. Era la palabra de los protestantes contra la de las uniones de policías. La información cruda era inexistente. No había –en ese momento– forma de saber quién tenía la razón. Allí es donde el periodismo se perfila como una herramienta social indispensable.

“Para nuestra sorpresa, no había una base nacional de datos precisos acerca de las muertes en manos de la policía”, dijo el periodista Wesley Lowery, parte del equipo del Post que asumió el reto de buscar la verdad. “Editores, investigadores y reporteros del Washington Postempezaron a preguntarse: ‘¿Si nadie tiene los datos, podemos compilarlos?’”.

Uno por uno, el equipo de investigación del Post empezó a recrear y enumerar cada uno de los casos en los que se decía que un policía había matado a un civil, aglomerando reportes noticiosos, registros públicos, bases de datos en línea y –en muchos casos– reporteo propio.

En grupo, los casos redondearon a casi 1.000 personas ejecutadas por la policía en 2015, llegando así a un dato que alimentó la conversación sobre el racismo policial como ningún otro: a través de esa muestra se concluyó que era siete veces más probable que un policía le disparara a una persona negra desarmada que a un blanco.

“Activistas señalan nuestros datos como evidencia del sesgo racial en la policía”, dijo Lowery en una entrevista. “Quienes son empáticos con el cuerpo policial insisten que esta disparidad sucede por los altos niveles de crimen en las áreas de negros, pero nuestro análisis consistentemente ha concluido que la locación de los disparos policiales no está correlacionada con las tasa de crímenes violentos”.

Muchas acciones legales y sociales vinieron y están por venir, en gran parte gracias al equipo de Lowery, quien señaló la importancia de tener redacciones diversas (contrarias al clásico protagonismo del periodista blanco) que permitan analizar situaciones desde la experiencia de grupos que históricamente las han sufrido, como es el caso del racismo.

Esta semana, Lowery y el Washington Post ganaron el Pulitzer en la categoría de periodismo de asuntos internos de los Estados Unidos.

Esclavitud moderna

En su solicitud para ser nominada al Premio Pulitzer de servicio público, la agencia Associated Press escribió: “Más de 2.000 esclavos están libres hoy porque The Associated Press expuso su miseria”. Parece un halago muy grande para darse a sí misma, pero la empresa no miente: un artículo suyo sobre los abusos a miles de trabajadores en la industria pesquera sirvió para revertir la situación por completo.

Publicada en marzo de 2015, la investigación determinó que la industria pesquera del sureste asiático era un ejercicio de esclavitud y que los productos que ofrecían terminaban principalmente en los supermercados estadounidenses, por lo que la pieza se tituló “ ¿Están los esclavos atrapando los peces que usted compra? ”.

El reportaje fue elaborado por los periodistas Esther Htusan, Margie Mason, Robin McDowell y Martha Mendoza, quienes pusieron sus vidas en riesgo al visitar la zona y conversar con algunos de los trabajadores. Cuenta la historia que apenas los locales se dieron cuenta de que los reporteros hablaban su mismo idioma, no escatimaron en denunciar los múltiples abusos.

Los periodistas revelaron no solo las condiciones de esclavitud en las que se producían los alimentos, generalmente asequibles en merca-dos de Estados Unidos y Europa, sino que también dieron seguimiento a los pescados y mariscos recolectados por los esclavos hasta confirmar que aquellas empresas que en el pasado se habían “librado” de la culpa en efecto estaban comprando productos que se obtuvieron en procesos que no respetan los derechos humanos.

Ejecutivos de las compañías persiguieron a los periodistas constantemente. Durante cuatro días, los reporteros se escondieron en la parte trasera de un camión para transcribir las identidades de quienes sufrían abusos laborales, temerosos de la mafia en la zona.

No más saliendo el artículo, la industria se vino abajo. Más de 2.000 esclavos están libres gracias al coraje de un equipo de periodistas. “Estos hombres eran prisioneros de la industria pesquera de Tailandia, en algunos casos durante décadas, arriesgándose a ser asesinados por capitanes si no cumplían sus órdenes”, señaló la agencia.

Quienes estuvieron detrás de los abusos tuvieron que enfrentar la justicia, y se implementaron reformas legislativas para prevenir que situaciones como esta se repitan nuevamente. La importancia de que las empresas fueran transparentes con respecto a sus medios de producción fue un tema clave en el congreso estadounidense ese año. Como todos los demás, el Pulitzer para Associated Press es innegable.// La Nación

Llegas a la oficina y te dicen que el trabajo que entregaste el día anterior está muy mal. Se te acerca un compañero que te comenta, de forma burlona, que la ropa que te has puesto puesto no te favorece. Un pariente te dice que una vez más, has llegado tarde a la reunión familiar.

No, no es un mal día. Piensa que esto se repite con habitualidad. Pero, ¿cómo reaccionas? ¿Eres capaz de tolerar las críticas de los demás, ya sea de jefes, compañeros de trabajo, amigos o familiares? ¿O, por el contrario, te angustia comprobar que alguien te reprueba o no le caes bien?

Hay que tener en cuenta, en primer lugar, qué es realmente una crítica, porque ello determinará cuándo tenemos un problema o cuándo, en realidad, el problema es del otro, del que nos critica.

«La crítica constructiva no existe. Una cosa es corregir, proponer, ser un mentor, y otra es criticar por criticar. En este último caso, hay un fin negativo ya que no hay propuesta, solo se incide en el problema», explica el psicólogo Bernardo Stamateas y autor del libro «Trátame bien».

Al «categorizar» el tipo de crítica, podemos también identificar los distintos tipos de personas que las efectúan:

-El que lo hace siempre es porque está frustrado: «La persona desplaza el enojo hacia los demás. Por ejemplo, una persona frustrada en el trabajo suele criticar siempre a sus compañeros», señala Stamateas.

-El que critica y juzga para no pensar en sí mismo: «Es un factor distractor, el que lo hace pretende no pensar en sus errores, es una forma de decirse: "tú eres peor que yo"».

-El envidioso: «Necesita remarcar y poner la lupa porque eso le alivia la angustia que le genera lo bien que le va al otro».

En este sentido, hay un punto en común, como señalaba Stamateas, en todos los tipos de críticos: No hay consejo en ningún caso, pero además, «se marca el error desde el odio y no desde el amor y nosotros no podemos cambiar desde el odio». El que propone algo, el maestro, el amigo «marca el error desde el amor, porque es necesario marcarlo, no hay que taparlo, pero el objetivo en ese caso es la mejora».

Por lo tanto, «hay que ignorar la crítica negativa, agresiva, sin consejo y cargada de odio porque no hay un proceso reflexivo». En cambio, «si hay contenido de reflexión, sí hay que escuchar».

La ley de los tres tercios

Una vez diferenciadas las críticas, Stamateas advierte de que, sean cuales sean sus formas y vengan de quien vengan, lamentablemente, son inevitables. «Aquí se aplica la ley de los tres tercios: Hay un tercio de gente que nos ama, un tercio de gente que nos odia y otra que no nos conoce pero igualmente opina de nosotros. No somos un billete de 500 euros que nos quiere todo el mundo». Sin embargo, y teniendo en cuenta esto, podemos aplicar algunas formas de sobrellevar las opiniones negativas:

-El uso del «¿Y?». «Es una técnica muy buena para el que critica de forma negativa. Ante la crítica, respondemos: "¿Y?", ya que tiene el poder de minimizar lo que nos dicen».

-Otra técnica, sobre todo en caso del que critica no nos conoce, es decirle: «Lo voy a tener en cuenta, muchas gracias...Ya que es una forma protocolar de cerrar el tema e ignorar».

-Podemos preguntarnos: «¿Cuál es mi objetivo en esto?». «La crítica habla más del que critica que del criticado, es más un problema personal del otro porque está enojado y lo canaliza con agresión. Cuando nos critican es fácil "entrar", te están invitando a "subir al ring". Pero si yo tengo claro mi objetivo voy a poder mantenerme en el foco porque yo no tengo que pelear las batallas del otro sino las que yo quiero», explica Stamateas. También es importante posponer el diálogo cuando se percibe enojo o enfado, buscar siempre la racionalidad. «Racionalidad frente a la emocionalidad del otro».

-Cambiar el escenario: «Es una de las mejores. Si alguien dice: "Dame cinco minutos que quiero hablar, se le dice: "Envíamelo por mail". Si me dice: "Necesito media hora", le respondes: "De pie y en poco tiempo"...El que critica ya planificó el escenario, entonces, hay que evitarlo, salir de la batalla».

-Mantener el foco: «Sirve para cuando nos critica un jefe. Hay que enfocarse en la tarea y no en la persona, ignorar lo que dice sobre mi persona y poner el foco en el trabajo porque nosotros no vamos a buscar afecto a la oficina».

-La frase de cierre: «Es para el caso de bullying, por ejemplo, hay que repetir la frase como si fuera un disco: "No me hables así que no me gusta"; "Corríjame lo que quiera pero no me grite"

-Ignorar: «A veces, lo mejor es hacer oídos sordos, no responder para no alimentar la pelea que pretende el otro».

-Enseñar: «Hay que enseñarle a los demás cómo queremos que nos traten, especialmente en el trabajo. Hay que buscar un momento de tranquilidad, decirle algo positivo al otro: "Me gusta cuando me dices las cosas bien". Lo mejor es siempre aclarar».

Críticas familiares

Atención aparte merecen las críticas familiares: «Si son frecuentes, puede que haya algún problema de vínculo». En este caso, Stamateas propone una única solución: el diálogo. «Es importante hablar, cuando hay mucha crítica es porque hay alguien enojado, hay que ver por qué sucede. En estos casos, es normal que nos afecte más porque se trata de nuestro círculo afectivo».

Pero sin dudas, la regla de «oro», si es que la hay, para hacer frente a las opiniones negativas de los demás es la estima, lo que depende íntegramente de nosotros, no del exterior. Conviene también revisar la definición de autoestima ya que no es la que estamos acostumbrados a leer:

«La mejor manera de que las críticas no duelan es la estima. Hay que ver cómo estoy yo mismo con mi estima. Y eso no significa pensar que soy el mejor en todo y que debo adorarme. La estima es saber qué hago bien, qué hago más o menos y qué hago mal. Como sé en qué cosas fallo, puedo gestionar el error y decirle al otro que me enseñe. El error es fuente de aprendizaje. El éxito no enseña, lo que enseña es el error».// ABC

Los personajes, conflictos, polémicas y momentos más significativos de la historia están ligados a la política, por es no llama la atención que esta disciplina despierte tantas pasiones.

¿Están pensando incursionar en este fascinante mundo? Aquí te dejamos 10 frases inspiradoras para estudiantes de Ciencias Políticas:

10 FRASES INSPIRADORAS PARA ESTUDIANTES DE CIENCIAS POLÍTICAS

Cuando alguien me comunica que es apolítico, siempre pregunto en qué política concreta está pensando.

Andrzej Sapkowski

La política es el arte de vender simultáneamente el gozo de la estabilidad y la paranoia ante el caos.

Carlos Monsiváis

Los experimentos en política significan revoluciones.

Benjamin Disraeli

La política necesita a gente que no necesite a la política.

Paul Carvel

Si la política es alejada de las fuerzas de las ideas, se convierte única y exclusivamente en el ejercicio del poder.

Arturo Illia

En política son los medios los que deben justificar el fin.

Albert Camus

La política es más peligrosa que la guerra, porque en la guerra sólo se muere una vez.

Winston Churchill

En política solo triunfa quien pone la vela hacia donde sopla el aire; jamás quien pretende que sople el aire hacia donde pone la vela.

Antonio Machado

La coalición (política) es el arte de llevar el zapato derecho en el pie izquierdo sin que salgan callos.

Guy Mollet

El éxito separa a los amigos. La política, por ejemplo, es ruinosa para las amistades, porque la naturaleza de la política es recrear a las personas.

Patricia Cornwell// Universia

(La UPEA).- La Universidad Pública de El Alto (UPEA) informa a través de Registros y Admisiones que aquellos universitarios que todavía no obtuvieron su matrícula de la gestión 2016 podrán hacerlo desde el 29 de marzo al 22 de abril de 2016 en las ventanillas de Registros y Admisiones de la UPEA, mismo que se encuentra frente al Auditorio de la universidad.

REQUISITOS Y MAYOR INFORMACIÓN

15000mts de terreno para la FUD-UPEA en Kallutaka 2 de abril 2016

// FUD UPEA

IV Congreso Ordinario de Docentes Localidad Copacabana

// FUD UPEA

19 de marzo de 2016

Imágenes del día del Padre

Bajo una lona azul, el  ALT-Katari V2.0 espera el momento preciso para ser presentado. A su alrededor se aglomera un grupo de 10 estudiantes que con destornillador en mano, pinzas y franelas le dan los últimos toques.

La Universidad Pública de El Alto (UPEA) presentó ayer el segundo prototipo del auto solar construido en sus aulas. El primer modelo  viajó por cuatro departamentos del país y se espera que el nuevo diseño atraviese el desierto de Atacama en la Carrera Solar de Chile. Para el viaje y el traslado del auto,  los constructores   buscan los   auspicios.   

A las 12:15 del lunes 10 de agosto de 2015, el primer prototipo del ALT-Katari partió del cruce a Viacha de la ciudad de El Alto rumbo a Oruro, Potosí y Sucre en una cruzada ecológica y de visita a  "universidades hermanas” de la UPEA. Hoy, luego de la primera  experiencia en carretera, el segundo vehículo solar,  en su versión 2.0, se prepara para participar en la Carrera Solar de Chile, a la que año tras año llegan competidores de todo el mundo.

"Desde un principio nuestro objetivo fue   participar en esta carrera de autos solares, que es la única en América Latina. El primer prototipo nos ha servido para ensayar y ahora tenemos el diseño final”, explica el    director de la carrera de Ingeniería Electrónica,  Sandro Centellas,  antes de dar las últimas indicaciones  al equipo de estudiantes.

El recorrido de la Carrera Solar representa todo un reto para el ALT-Katari: 2.300 kilómetros (cinco veces ida y vuelta a Oruro) por medio del desierto de Atacama, el más seco del mundo. En cinco etapas el  vehículo pasará por Iquique, Tocopilla, Calama, San Pedro   de Atacama, Diego de Almagro y Antofagasta. 

Esta gestión, el rally ecológico  que suele realizarse en noviembre se llevará a cabo del 21 al 26 de abril, por lo que el equipo trabaja contra el tiempo. "Nos han movido  el cronograma, pero estamos seguros de que este modelo es más eficiente que el anterior”.

Centellas explica que el equipo ha logrado reducir el peso de los casi 300 kilos de la primera versión a los 120 kilos del actual. Los paneles también han sido  mejorados al igual que el tipo de motor que se utiliza.

La velocidad y la eficacia energética, aspectos fundamentales para la carrera, también han mejorado. "El primer modelo llegaba a 45 kilómetros por hora; éste pasa los 65 kilómetros en velocidades preliminares. Pero aún tenemos que ver hasta cuánto más puede subir”, asevera.

Para esta prueba final, Centellas prepara para "más tardar el martes” una carrera vigilada en la pista de Pucarani. "Con eso ya tenemos que afinar”, comenta.

Sin embargo, los detalles técnicos no son la única  preocupación del equipo solar de la UPEA que representa a Bolivia. Sólo el transporte del vehículo tiene un costo de 5.000 dólares, recursos con los que  no cuentan y que la universidad trata de solventar.

"Estamos buscando auspiciadores que nos ayuden. Ya estamos inscritos, pero si no conseguimos el dinero no llegaremos a la carrera”, dice Centellas preocupado, mientras mira el afán de sus estudiantes.

"Ya hemos visto los videos de los otros participantes. Son más ligeros pero el nuestro no queda mal”, asegura. 

Con la esperanza de conseguir el dinero,  el vicerrector de la UPEA y el decano de la Facultad de Ingeniería   presentan el ALT-Katari V2.0 en pleno atrio de Correos, frente a la Facultad de Ingeniería de la UMSA.  

En medio de aplausos, el vehículo, similar a una avioneta, brilla al ser destapado y se abre paso entre los espectadores para hacer su primera salida al pavimento pilotado por Centellas. ¡Bravo!, gritan y corren tras él.

Sobre el  equipo

• Estudiantes Para la carrera se inscribieron  los 10 estudiantes que trabajaron en el prototipo en diferentes semestres. En el equipo solar hay dos  estudiantes  mujeres.
• Inversión La inversión total es de 150 mil bolivianos. El diseño fue trabajado bajo simulaciones con un software especial que  puso a prueba  las habilidades en ingeniería.
• UPEA El vicerrector  de la Universidad Pública de El Alto (UPEA),   Guzmán Tintaya, resaltó  que el ALT-Katari V2.0 es la muestra de que los estudiantes están a la vanguardia en el área tecnológica.// Página Siete

(La UPEA).- La carrera de Ingeniería civil de la Universidad Pública de El Alto (UPEA) convoca a los bachilleres a inscribirse a la gestión académica Semestral II/2016 a la prueba de suficiencia académica y curso preuniversitario que se realizará de acuerdo al siguiente cronograma:

Carrera semestral

(La UPEA).- La carrera Artes plásticas de la Universidad Pública de El Alto (UPEA) convoca a los bachilleres a inscribirse a la gestión académica Semestral II/2016 a la prueba de suficiencia académica y curso preuniversitario que se realizará de acuerdo al siguiente cronograma:

(La UPEA).- La carrera Artes plásticas de la Universidad Pública de El Alto (UPEA) convoca a los bachilleres a inscribirse a la gestión académica Semestral II/2016 a la prueba de suficiencia académica y curso preuniversitario que se realizará de acuerdo al siguiente cronograma:

  Se toma en cuenta un conjunto de teorías sistemáticas relacionadas con conceptos que, supuestamente, construyen la identidad de la sociología. En otros casos, se enfatizan las sociologías comparadas, antropologías, el estudio de la historia y la incorporación de especializaciones en sociología urbano-industrial, rural, política y económica. Sin embargo, el perfil profesional aún mantiene una connotación política, centrándose en la oferta de una muy cuestionable inclinación hacia la formación de un investigador capaz de transformar la realidad exterior.

Sociólogo, ¿político, científico o tecnócrata del desarrollo?

Rector de la Universidad Viña del Mar y cierre de Sociología: Es una “decisión natural”