Si hablamos de películas que han conseguido arrancarnos más de una sonrisa, a priori nos vienen unas cuantas a la cabeza. Desde comedias que llegaron a la cartelera como un rayo de esperanza ('Notting Hill', 'Love Actually', 'Perfectos desconocidos', 'Mamma Mía'), pasando por todos los géneros ('Intocable', 'Noche y día', 'La princesa prometida')... Pero más allá de las típicas, existen clásicos que pasaron desapercibidos y hemos querido recopilar de la mano de una psicóloga.

La experta María Vega nos recomienda nueve películas imprescindibles para pasar un buen rato, animarnos y ayudarnos a ser más felices: "Todas estas películas tienen un mensaje de fondo muy claro: te llevan a reflexionar sobre tu historia, empatizar con escenarios atípicos y entender que la vida de vez en cuando nos pone en situaciones súper complejas. Digamos que son manuales muy útiles para ser más feliz".

La vida secreta de Walter Mitty

"En psicología, se denomina síndrome de Walter Mitty a la predisposición de ciertas personas a pasarse el día soñando despiertos. En concreto son sueños en los que se proyectan a sí mismos como héroes, con el fin de evadirse de la cruda realidad. Se trata de un concepto extraído de un relato publicado en 1939 por el The New Yorker y en el que se basaron para hacer la película", explica la psicoterapeuta.

Dirigida y protagonizada por Ben Stiller, 'La vida secreta de Walter Mitty' presenta a un tímido empleado del departamento de negativos fotográficos de la revista Life. Un día, conoce a una maravillosa mujer (Kristen Wiig) que le adentra en una peligrosa misión que cambiará su vida para siempre...

Con una banda sonora espectacular encabezada por José González (con permiso de David Bowie), el director nos presenta una historia súper original, con un toque nostálgico y de lo más entretenida que nos sacará más de una sonrisa.

"Es una reflexión sobre la pregunta que muchos nos hemos hecho en numerosas ocasiones: ¿qué haces con tu vida? La cinta invita a la reflexión personal y pone de manifiesto la necesidad de darle un giro a nuestra propia historia cuando sea necesario. Es una película que nos deja con un buenísimo sabor de boca porque invita a exprimir la vida al máximo", recoge Vega.

Pequeña Miss Sunshine

Todo gira en torno a la familia Hoover, una familia muy peculiar que se desvive para que Olive, la hija pequeña, con gafas y gordita, cumpla su gran sueño: ser reina de la belleza en un concurso. La niña es invitada a participar en el certamen 'Pequeña Miss Sunshine', en California, y le acompaña toda la familia. Un evento que cambiará sus vidas para siempre...

"El debut de Olive será el detonante de un cambio profundo en esta familia de inadaptados. En esta película hay una crítica feroz sobre las secuelas psicológicas que puede producir en las niñas la obsesión por la belleza", expone la experta.

"La cinta empieza (y nos hace reflexionar) con la cita 'En la vida hay dos tipos de personas, los perdedores y los ganadores'. Nos traslada la necesidad de deshacerse de ese perfeccionismo que no nos deja vivir. No importan los fracasos, al revés, son muy naturales y necesarios para evolucionar y crecer. ¿Qué sería la vida sin ellos? Pequeña Miss Sunshine nos devuelve la fe en el mundo. Es una película sobre la felicidad, entendiéndola como lo que es, un estado que va y viene y que se logra tras superar muchos obstáculos", se cuestiona Vega.

Captain Fantastic

Ben (Viggo Mortensen) es un padre que ha inculcado en sus hijos una peculiar forma de pensar y vivir la vida. Él y su familia han pasado años viviendo en remotos bosques de Estados Unidos, criando a sus seis hijos y aislados completamente de la vida moderna y de la sociedad del consumo. Ahora, deberán dejar temporalmente la vida en la naturaleza y adentrarse en la civilización...

'Captain Fantastic' es un soplo de aire fresco que nos plantea una manera completamente diferente de ver la vida, un nuevo enfoque. "La película es un canto a la autenticidad de las personas, una llamada a aceptarnos tal y como somos y a replantearnos que existen muchas maneras de entender el mundo en el que vivimos. Nos hace sentir alegres y optimistas porque demuestra que todo es posible", cuenta la psicóloga. En definitiva, una cinta de Matt Ross que roza la perfección.

Good Morning, Vietnam

Vietnam, 1965. Adrian Cronauer (Robin Williams) es un militar atípico que trabaja en la radio de Saigón. Sus comentarios fuera de tono, atípicos y sus críticas al vicepresidente le han hecho meterse en el bolsillo a todas las tropas. Sin embargo, el teniente Hauk, no opina lo mismo... 'Good Morning, Vietnam' se basa en una historia real y supuso un gran éxito tanto de crítica como de público.

"Robin Williams representa en esta película el arquetipo de payaso triste, condenado a reír mientras la tragedia le invade por dentro. Es una técnica habitual en muchos seres humanos, reír para tapar el dolor y recurrir al humor cuando no somos capaces de canalizar nuestros sentimientos. Una película súper alegre en mitad de una barbarie", explica la psicóloga.

Cuando menos te lo esperas

Nada puede salir mal si juntas a Jack Nicholson y Diane Keaton. Harry (Jack Nocholson) huye de toda relación que suponga un compromiso a largo plazo. Obsesionado por las jóvenes treintañeras (no le importa triplicarles la edad) empieza a salir con Marin (Amanda Peet). Todo cambia cuando conoce a la madre de ésta, Érica (Diane Keaton).

La trampa se complica cuando Harry sufre un infarto en casa de Érica y es ella quien tendrá que cuidarle, ejerciendo de enfermera. La pareja iniciará una relación de lo más peculiar que llevará a Harry a replantearse un cambio drástico en su estilo de vida.

"La comedia romántica perfecta para un domingo por la tarde sobre el amor y la madurez personal para olvidarnos por unas horas del mundo real. Cuando menos te lo esperas se aleja de las normas y prejuicios sobre el amor y la vejez... una comedia deliciosa, con mucho sentido del humor y absolutamente brillante", apunta.

Primos

Diego (Quim Gutiérrez) está destrozado después de que su novia, Yolanda (Nuria Gago) le haya dejado cinco días antes de la boda. Ante tal escenario, decide presentarse en la iglesia el día de la boda por si ella se arrepiente y toma la decisión de irse con sus primos (Raúl Arévalo y Adrián Lastra) a Comillas para recuperar al amor de su adolescencia, Martina (Inma Cuesta).

"En esta película todo te pone de buen humor: los actores, la trama, el paisaje, la música... Es una cinta llena de luz y ternura. Además de provocar auténticas carcajadas, conmueve y su guión está lleno de sensibilidad (gracias al genio que la dirige, Daniel Sánchez Arévalo). Si tienes ganas de pasar un buen rato, es la mejor candidata", recomienda la psicóloga.

Bienvenido Mr Chance

Chance (Peter Sellers) es un hombre atípico: su vida se reduce a cuidar el jardín de la mansión de su jefe y ver la televisión el resto del día. Cuando el dueño de la casa fallece y Chance se queda sin trabajo, no está preparado para hacer frente al mundo exterior. Ahí conoce a Eve (Shirley MacLaine), una mujer que le acoge en su casa mientras consigue engañar a muchos haciéndoles creer que es un gran político...

"Una obra tan curiosa como placentera. Creo que si hablo de 'Bienvenido Mr Chance' haré un spóiler así que sólo puedo decir que es un clásico imprescindible que recomiendo siempre a todo el mundo... son dos horas de entretenimiento asegurado", cuenta Vega.

Jojo Rabbit

"Jojo Rabbit es todo menos otra película más sobre los nazis", asegura nuestra experta. Jojo es un niño solitario alemán inscrito a las Juventudes Hitlerianas que ve cómo su mundo se pone patas arriba cuando descubre que su madre (Scarlett Johansson) esconde en su ático a una niña judía. Con la ayuda de su amigo imaginario, el mismísimo Adolf Hitler, Jojo deberá afrontar su ciego nacionalismo...

"La película se resume muy bien con la frase de Rainer Maria Rilke previa a los títulos de crédito: Deja que todo te pase, la belleza y el terror. Tan sólo sigue adelante. Ningún sentimiento es definitivo. Una preciosidad de película que cierra con un final súper emotivo y a la vez tremendamente esperanzador. Jojo Rabbit te invita a reír y bailar con ella (también a llorar, ojo)... pero en eso consiste la vida, ¿no? Es una mezcla explosiva de emociones. Salí del cine feliz", recoge María Vega.

Mejor... imposible

Melvin Udall (Jack Nicholson) es un neurótico cascarrabias, un maniático que padece un trastorno obsesivo-compulsivo. También es un tipo con pocos amigos. Entre sus rutinas está la de comer todos los días en una cafetería, donde le sirve Carol (Helen Hunt), una camarera y madre soltera que le ayudará a suavizar su carácter y ver la vida con otros ojos...

"Imprescindible. Una comedia sin pretensiones que nos invita a mirar un poco más lo que tenemos a nuestro alrededor. Resume muy bien lo que es la vida y cómo aprender a disfrutar de ella", sentencia la experta.// Trendencias

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(La UPEA). Roku, Inc. es una empresa dedicada a la fabricación de dispositivos para reproducir contenido mediante streaming.

El Roku Streaming Player fue lanzado en 2008.

Funciona con Roku OS.

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Más allá del streaming: las mejores apps para Roku

El popular reproductor tiene varios encantos, desde que deja acceder a los diversos servicios de streaming hasta sus múltiples opciones de interactividad. Y también permite darle al televisor las funciones de radio o de marco de fotografías increíbles, con las mejores apps para tu Roku.

Esta selección reúne los desarrollos TuneIn, HappyKids, WeatherNation, Web Video Caster, Spotify y Flickr por el momento. Más adelante incluiremos otras del tipo para que vayas más allá de poner tu serie favorita.

Si quieres añadir una app, dirígete a la sección de Buscar en la interfaz principal de Roku. Luego, escribe el nombre de la aplicación que te interesa. Una vez que se despliega en los resultados de búsqueda, selecciónala y pulsa sobre Añadir canal. Aparecerá hasta abajo en Inicio.

Si tienes claro a qué categoría pertenece, también puedes buscar la app desde Canales de transmisión en la interfaz principal de Roku.

Mejores apps para tu Roku

TuneIn

Si eres más de las personas que les gusta “sintonizar” una estación de radio, entonces, TuneIn no te puede faltar en tu Roku, ya que te permite acceder tanto a emisoras locales como a internacionales. Puedes marcar favoritos e incluso acceder a medios de difusión por idioma.

En pocas palabras, se volverá una de tus aplicaciones preferidas en tu reproductor multimedia.

WeatherNation

Si te interesa saber el clima actual y para los próximos días de tu localidad, WeatherNation lo muestra, además de que deja acceder a otros recursos, desde el canal de televisión especializado en vivo (inglés) hasta mapas.

Si no te convence esta plataforma, puedes probar The Weather Network, de la cual ya te hablamos anteriormente.

Flickr

Se trata de una aplicación sencilla que reproduce fotos públicas de este servicio propiedad de SmugMug. Se supone que también te deja ver tus fotografías, sin embargo, en las pruebas realizadas, no pudimos ejecutar esta herramienta.

También permite visualizar imágenes por categoría, como fuego, nubes, otoño, exploración, globos, desierto, aves, espacio, viento y atardeceres. Sin duda, tu pantalla se llenará de fotos fantásticas.

Spotify

A través de una atractiva interfaz, accede a tu amada música de Spotify por medio de tu reproductor Roku. Se muestran categorías como tus canciones favoritas, las novedades, tu descubrimiento semanal y tus podcasts predilectos.

Lo que tal vez se extraña al momento de estar reproduciendo música es el despliegue de las letras de las canciones. De todas formas, más de uno agradecerá tener sus piezas favoritas de Spotify en una pantalla más grande, en la que se tenga conectado el Roku.

HappyKids

Sabemos lo que decimos: en algún momento vas a necesitar reproducir contenido apto para los más pequeños, en caso de querer distraer a los sobrinos, por ejemplo. Y HappyKids es una buena alternativa.

De entrada, puedes seleccionar contenido para niños y niñas de hasta ocho años, así como el proveniente de franquicias como Minecraft y LEGO. Asimismo, cuenta con un buen catálogo de producciones en español.

Web Video Caster

También en algún momento vas a necesitar mostrar un video grabado desde tu teléfono en el televisor. En este escenario, contar con Web Video Caster, tanto en el celular como en el Roku, te salvará la vida.

El menú de la plataforma te deja transmitir clips, fotografías y audio almacenado en tu smartphone, e incluso aquel contenido multimedia en algún sitio de internet. Al principio, la app puede parecer compleja, pero una vez que te familiarizas con sus distintas opciones, se volverá una de tus favoritas.// DigitalTrends

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(La UPEA). Carrefour es una empresa dedicada a la venta minorista de variedad de productos. Comercializa productos de alimentación, droguería, electrónica, perfumería, deportes. Opera en unos 30 países al rededor del mundo.

Fue fundada el 2 de agosto de 1959. Tiene su sede en París, Francia.

Cuenta con unos 381.227 empleados (2014).

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Carrefour duplica sus beneficios en España y gana 311,2 millones en el último año

• Es el mejor resultado sin extraordinarios de la historia
• El mayor consumo en el hogar impulso las ventas

Carrefour cerró el año pasado un ejercicio histórico en España. La filial del gigante de la distribución francés obtuvo un beneficio después de impuestos de 311,2 millones de euros, lo que supone un 122% más que en 2019, según las cuentas remitidas al Registro Mercantil. Es el mayor resultado logrado nunca por la empresa, a excepción de 2018, cuando ganó 613,2 millones.

Ese año los beneficios se multiplicaron por seis pero no fue únicamente por la actividad comercial, sino por el cobro de dividendos de otras cuatro filiales que la empresa tiene en nuestro país: Sociedad de Compras Modernas, Correduría de Seguros Carrefour, Carrefour Norte y Carrefour Property España, que entregaron en total 462 millones a su matriz española de forma extraordinaria.

En el último ejercicio, debido en parte al efecto del acaparamiento de alimentos que se produjo durante las primeras semanas de la pandemia y al confinamiento, que impulsó el consumo en el hogar, Carrefour alcanzó en conjunto unos ingresos netos en España de 9.058 millones de euros, un 3% más.

Crecimiento

La facturación bruta mejoró un 3% gracias al buen comportamiento, especialmente de los supermercados, elevándose así a 10.113 millones de euros, con un aumento en términos comparables del 7,1%. El crecimiento en el mercado español es, de hecho, una de las claves que explica que el grupo registrara en el último ejercicio su mayor crecimiento en veinte años a nivel mundial.

En términos comparables la facturación de la compañía se incrementó un 7,8%, hasta 78.609 millones, mientras que su resultado operativo corriente mejoró un 16,4% hasta los 2.173 millones de euros, según comunicó ya la empresa que dirige Alexandre Bompard el pasado mes de febrero.

De acuerdo con los últimos datos de Kantarworldpanel, Carrefour ha consolidado su segunda posición en el mercado español con una cuota de mercado del 8,9%, solo por detrás de Mrecadona, que tiene el 24,8% y por delante de Lidl, la compañía que más participación está ganando en los últimos meses, con un 6,8%; Dia, con el 5,3% y Eroski con el 4,8%.

Compra de Supersol

El pasado mes de marzo, la empresa dio un impulso a su negocio al completar la operación de compra de las 172 tiendas de Supersol y comenzar así la transformación de estos centros tras la aprobación de las autoridades de la competencia.

"Para la compañía, la integración de Supersol refuerza nuestra apuesta por la omnicanalidad, nos permite estar presentes en todos los formatos acelerando nuestra estrategia de crecimiento", aseguró entonces Alexandre de Palmas, director ejecutivo de Carrefour España. El pasado julio, la compañía traspasó no obstante 38 tiendas de estas tiendas a cuatro cadenas de supermercados locales y regionales.// Bolsamanía

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La palabra democracia proviene del griego, démos (pueblo) y kratos (poder). Es decir, la democracia, etimológicamente hablando, se traduciría como el poder o gobierno del pueblo. Por tanto, cuando aludimos a ella no podemos pasar por alto que se trata de un quehacer común, pese a que la historia nos muestre multitud de gobiernos en los que se ha intentado concentrar el poder en pocas manos para así ejercer un mayor control de la ciudadanía.

Precisamente, para resolver esa concentración de poder, el propio sistema democrático ha ido proporcionando mayores herramientas y armas a la sociedad con el objetivo de convertir al pueblo en ciudadanos, con un criterio propio que puedan manifestar en multitud de circunstancias. De ahí deriva, por ejemplo, uno de los valores fundamentales del ordenamiento jurídico, la existencia de pluralismo político (art. 1.1 Ce), así como el derecho de participación ciudadana (art. 23 Ce).

La cada vez mayor participación de la ciudadanía en la toma de decisiones públicas es, sin duda, un éxito. Por tanto, a mayor participación ciudadana, mejor calidad democrática, pues, aunque el resultado final no contente por igual a todos, el hecho de poder manifestarse libremente y llegar a una serie de acuerdos es algo propio que diferencia a las democracias de las dictaduras.

La información (¿veraz?) es poder

Desde siempre se ha dicho que la posesión de información está íntimamente relacionada con el poder, y de ahí que no nos resulte extraño que en las últimas décadas numerosas campañas electorales hayan gastado dinero y tiempo en el llamado marketing político que, si además cuenta con el beneplácito de la línea editorial de los medios de comunicación más importantes del país, sin duda, será un factor de éxito para alcanzar el tan ansiado poder.

Sin embargo, con los medios de comunicación tradicionales ya no es posible controlar a la población, por lo que se hace necesario un nuevo método de presencia en la red. De ahí que prácticamente todos los periódicos, noticiarios, administraciones públicas, gobiernos y políticos tengan una cuenta en Twitter, Facebook e incluso Instagram, entre otras redes. Son conscientes de que solo de esta forma pueden llegar a un sector bastante más amplio y heterogéneo de la sociedad.

Pero ¿qué ocurre cuando la información presentada en estas redes está corrompida o seccionada? Evidentemente, los profesionales que se encuentran detrás de una cuenta de un partido político, o de un medio de comunicación digital, son conocedores de la forma de lanzar un determinado mensaje. En este contexto, si el contenido acaba desinformando en lugar de informando, inevitablemente se generará una creciente polarización de la sociedad, pues la discrepancia constante deviene en enfrentamiento.

La manipulación informativa es tan antigua como la propia existencia de los medios de comunicación y en la mayoría de ocasiones la información está cargada de opinión, por lo que se convierte en una tarea complicada encontrar una información completamente neutra.

La posverdad, las fake news, buscan llenar una determinada información de emociones, con el fin de provocar una respuesta en el receptor del mensaje, generalmente el clic en la noticia sugerida o la viralización de la misma. Esto deviene en un clima de polarización, falta de empatía con quien no piensa como yo, generando un contexto antidemocrático latente.

La población adolescente, grupo de riesgo ante la desinformación

Evidentemente, las personas de avanzada edad y, por tanto, menos duchas en el uso de internet y redes sociales, son propensas a acceder a bulos y noticias sesgadas que lo que buscan es llamar su atención a través de un titular impactante, para que sea compartida rápidamente y, por tanto, consiga hacerse viral en pocas horas.

Véase el ejemplo de la cantidad ingente de fakes news que circularon por WhatsApp durante los meses más estrictos de confinamiento domiciliario en 2020 sobre datos relacionados con la pandemia.

No obstante, lo que sin duda es más preocupante de cara al futuro democrático es que la dependencia tecnológica se agranda conforme se reduce la edad. Cada vez a edades más tempranas observamos una dependencia tecnológica clara. Y no acceder a esos escenarios tecnológicos genera, a su vez, una sensación de desamparo y gran vacío emocional.

Particularmente, los adolescentes, que son, precisamente, quienes se encuentran en la etapa en la que el ser humano busca su lugar en la sociedad, consumen información principalmente a través de redes sociales, en las que, además, participan activamente, como es el caso de Twitter.

Hemos llegado al punto en el que no importa que algo sea verdad o mentira, todo dependerá de la fuente de la información u opinión. Es decir, si se ajusta a lo que yo sobreentiendo que debe ser lo correcto, será verdad. Si no, pensaré que es mentira. Así, todo se reduce a que la persona o medio de comunicación que la emita sea o no de nuestro perfil ideológico. Sin duda, esto es trágico desde el punto de vista democrático porque se polariza el debate político, y solo se contempla lo que dice el sector afín, y se niega, en consecuencia, cualquier escenario de verdad o verisimilitud a los demás.

No es que la verdad no importe, que es precisamente una de las bases de la posverdad, es que el manejo de las emociones y el silenciamiento de las opiniones e informaciones que pueden hacernos reflexionar consiguen que solo contemplemos una parte del debate, la que un algoritmo determinado nos ha perfilado en función de nuestro uso de la red, creyendo que nuestra verdad es la única posible.

¿Se puede revertir esta situación?

Si bien hemos tratado hasta ahora el uso sesgado de la información como algo negativo para la buena salud democrática de un país, no está todo perdido. Para evitarlo, debe reforzarse un sistema educativo que priorice el fomento del espíritu crítico y la capacidad de análisis.

¿De qué sirve invertir recursos en insertar más tecnologías en las aulas si esto no va acompañado de un uso ético de las mismas? Para aprender a usar las nuevas tecnologías se está a tiempo, pero para no ser manipulable y tener espíritu crítico la cuenta atrás es más rápida y urgente.// The Conversation

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(La UPEA). El Sport Lisboa e Benfica es un club deportivo de Lisboa, Portugal. El Benfica participa en le campeonato portugués de fútbol de primera división.

Os Encarnados fue fundado el 28 de febrero de 1904.

O Glorioso juega sus partidos de local en el Estadio da Luz de Lisboa. Este escenario cuenta con una capacidad de 66.500 espectadores. Fue inaugurado el 25 de octubre de 2003.

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El Benfica remonta, firma el pleno y se coloca líder en solitario

Los tantos de Rafa Silva y Gilberto dieron al Benfica un apretado triunfo por 2-1 ante el Tondela. Gracias a estos puntos, el cuadro de Da Luz se sitúa en lo alto de la Liga Portuguesa con cuatro victorias en cuatro partidos.

El Benfica se situó este domingo líder en solitario de la Liga Portugal tras remontar en casa frente al Tondela (2-1), con goles del luso Rafa Silva y el brasileño Gilberto.

Las 'águilas' suman cuatro victorias en cuatro jornadas y lideran la tabla con 12 puntos, dos por encima del Oporto, el Sporting y el Estoril.

El Tondela, dirigido por Pako Ayestarán, se puso por delante en Da Luz a los 22 minutos con un remate raso de Salvador Agra.

Los encarnados sufrieron para conseguir llegar a portería, pero terminaron empatando con un tanto de Rafa Silva tras un saque de esquina en el minuto 71 y cerraron la remontada al filo del 90' con un gol del lateral Gilberto. El Tondela acumuló así su tercera derrota consecutiva.

También este domingo, el duelo norteño entre el Sporting de Braga y el Vitória de Guimarães se saldó con un empate sin goles que les deja sexto y noveno en la tabla, respectivamente.// BeSoccer

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(La UPEA). Infografías sobre empresas.

Empieza a medir la productividad…

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(La UPEA). Infografías sobre administración.

El desafío principal que enfrenta la sociedad es la mejora continua de las organizaciones.

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No necesitas un local ni una gran inversión, pero con estas recomendaciones podrás trabajar desde casa en tu propio negocio.

Las crisis económicas globales, y las personales, generan diversas situaciones que obligan a replantearnos nuestra forma de vida en busca de una solución a un problema que puede llegar a ser dramático. La llegada de un ERTE, un ERE, un despido, o muchos años de búsqueda de empleo provocan la llegada de cambios, y uno de ellos puede ser la idea de montar tu propio negocio. Si no tienes recursos económicos importantes o no puedes permitirte alquilar o comprar un local, puedes optar por otras ideas empresariales que puedes desarrollar en tu propia casa.

Ser autónomo y trabajar como ‘freelance’ tiene sus consecuencias negativas, pero en épocas difíciles puede ser una opción interesante para emprender sin necesidad de realizar un desembolso económico importante. Además, cada vez hay un mayor número de empresas que están externalizando servicios o necesitan colaboradores, con el consiguiente ahorro de gastos para esas compañías. A esto hay que unirle que el trabajo desde casa evita cierto tipo de desembolsos, como pueden ser los de desplazamiento.

Tener cierto dominio de internet es una carta a tu favor, puesto que podrás ofrecer mejor tu producto. Una buena página web es muy importante, así como ciertos conocimientos en marketing digital, para poder llegar a un mayor número de potenciales clientes.

Para establecer un nuevo modelo de negocio no solo debes fijarte en la rentabilidad que puedes obtener, sino en los conocimientos o habilidades adquiridas. Existen cursos de formación para poder potenciar esas aptitudes. Asimismo, siempre será mejor tener ilusión y pasión por aquello que vas a emprender, puesto que al margen de intentar obtener rentabilidad deberás dedicar un esfuerzo muy importante e intentar separar el lado familiar del profesional.

En el campo de los negocios desde casa puedes ofrecer servicios o vender productos. Ambas fórmulas son válidas para conseguir dinero, si bien a la hora de ofrecer tus conocimientos ahorrarás muchos costes, puesto que no tendrás que invertir tampoco en materiales.

A continuación te mostramos en nuestra galería de imágenes una serie de recomendaciones de negocios que puedes montar desde tu propia casa sin la necesidad de realizar grandes inversiones.

Consultor

Puedes ofrecer servicios de consultoría del campo que domines. Con una buena cartera de clientes podrás generar buenos ingresos desde tu propio domicilio.

Diseño gráfico

Es una gran opción para un ‘freelance’ y se puede desarrollar desde casa con un ordenador y programas informáticos adecuados.

Informática

Si tienes conocimientos de informática, puedes programar desde tu propio domicilio. Las empresas cada vez están aprovechando más el sector de ‘Big Data’, con una importancia creciente de los análisis y gestión de datos.

Community Manager

Gestionar las redes sociales de diversos clientes es una opción para ganar dinero desde casa. No necesitarás más que una buena conexión a internet.

Venta por internet de productos artesanos

Necesitarás algún trastero o espacio para poder almacenar estos productos, que luego podrás vender por internet. Es preciso tener una página web con una cierta estética y de fácil navegación.

Comparadores online

Este modelo de negocio genera ingresos cada vez que un usuario hace clic en uno de los productos que hay en él. Crear estos comparadores puede ser una buena opción para obtener un beneficio económico desde casa.

Asistente virtual

Ejerce las labores de secretaría con la prestación de servicios digitales a terceros. Puede organizar eventos, responder al correo electrónico, gestionar las redes sociales y agenda, entre otros.

Dropshipping

Es una venta al por menor pero sin poseer el producto, ejerciendo el vendedor minorista de intermediario. Es este quien alcanza un acuerdo con el mayorista para que este envíe el producto al cliente final, con el consiguiente ahorro de espacio. Necesitarás una web o tienda virtual.// MuyNegocios&Economía

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(La UPEA). Infografías sobre organización.

La comunicación es el modo en que una empresa se define y se presenta. El discurso de una empresa, el modo en que se expresa, es también el modo en que se piensa a sí misma…

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Cada vez más, las empresas empiezan a considerar la gestión de riesgos como una prioridad dentro de la organización; con este propósito surge la figura del risk manager.

El risk manager, también denominado gestor de riesgos o analista de riesgos, es el profesional que se encarga de la gestión del riesgo y la incertidumbre dentro de la empresa. Su tarea consiste en evaluar los distintos peligros a los que se puede enfrentar la compañía en su día a día, elaborar planes para evitarlos y mitigar sus efectos en caso de que estos riesgos se materialicen.

Aunque todavía no está muy extendida dentro de la empresa española, la figura del risk manager está ganando importancia en las organizaciones, dado el impacto que puede tener un riesgo no valorado en la cuenta de resultados y la supervivencia misma de la compañía. Ciberataques, robo de datos, cambios en los hábitos del consumidor, disponibilidad de habilidades clave, crecimiento económico incierto, incertidumbres geopolíticas, inestabilidad social o el cambio climático son algunos de los riesgos citados por los risk managers en la Encuesta europea de gestores de riesgos de 2020 de Ferma. A todos estos riesgos, y a otros de carácter interno, debe prestar atención el risk manager en su trabajo diario.

Las funciones del risk manager o analista de riesgos

La aparición del cargo de risk manager está vinculado al desarrollo del Enterprise Risk Management, disciplina que aborda la gestión del riesgo dentro de las organizaciones desde un punto de vista global, estratégico e integrado. En este sentido, el gestor de riesgos de una empresa se encargará de:

• • Desarrollar, implementar y evaluar una cultura del riesgo en toda la organización.
  • Alinear e integrar la gestión de riesgos como parte de la estrategia de negocio de la compañía.
  • Elaborar el mapa de riesgos de la organización, identificando, analizando, evaluando, priorizando y reportando los diferentes riesgos, tanto internos como externos.

El analista de riesgos es, por tanto, un ejecutivo con capacidad para analizar y valorar las amenazas que se ciernen sobre la empresa; diseñar estrategias para contrarrestarlas y tomar decisiones en caso de que se presenten. El risk manager también será responsable de verificar el efecto que han tenido sus decisiones y de llevar un control sobre la ejecución de la política de gestión de riesgos de la empresa.

Habilidades y formación necesaria para ser risk manager

Para convertirse en un risk manager se requiere contar con una serie de competencias y habilidades profesionales, entre las que destacan:

• Formación financiera (titulación en Administración y Dirección de Empresas , Economía, Contabilidad, Finanzas, Auditoría, etc.).
• Conocimientos en matemáticas y estadística que le permitan entender, por ejemplo, qué son las variables aleatorias o qué significa una función de distribución de probabilidades.
• Manejo de sistemas complejos, aquellos que dependen de muchas variables.
• Capacidad de resolución de problemas y tomar decisiones, conociendo cómo se toman estas (saber cómo influyen los sesgos, el entorno, etc.).
• Dominio de softwares y tecnologías específicas para la gestión del riesgo, entre ellas las relacionadas con análisis y visualización de datos, automatización de procesos e inteligencia artificial.
• Habilidad de negociación con diferentes actores.
• Compresión de la norma ISO 31000, norma internacional que se aplica a los sistemas de gestión de riesgos.

Para poder obtener estas competencias y optar a una salida laboral como risk manager, existen cursos como el Máster en Gestión de Riesgos Financieros online de UNIR, que habilitará a quien lo supere para ser capaz de gestionar los diferentes riesgos tecnológicos y operacionales que afectan a la empresa y saber establecer herramientas para su medición, seguimiento y control.// UNIR

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Con la pandemia, las empresas digitales demostraron estar mejor preparadas para los cambios que trajo el COVID-19. Y los negocios tradicionales hicieron esfuerzos para su digitalización. Una muestra es que las empresas de e-commerce y delivery, de tecnología de la información (TI), y las que hacen home office mantuvieron su posición en el mercado consolidado por la ‘nueva normalidad’, según Reporte Trimestral de Estudios Económicos del BCP.

En así como en materia laboral, en los últimos 12 meses se han abierto una serie de oportunidades para los trabajadores con perfiles digitales.

Según explica Freddy Linares, director de la consultora Neurometrics, entre las profesiones con más demanda por el efecto de la pandemia, destacan los especialistas en e-commerce, que se encargan de la parte transaccional y carga del producto; así como especialistas en marketing digital, que se encargan de las herramientas que permiten traer más personas a la tienda, llegar mejor a los potenciales clientes, y aparecer con contenido de interés en redes sociales.

Añadió que otra profesión con demanda creciente son los creadores de contenido, que son los que producen los activos que van a ser consumidos digitalmente. Asimismo, los especialistas en la experiencia del usuario, cuyo rol es afinar la interacción entre clientes y tienda.

“En general, de acuerdo con los roles, esos son los que han crecido más. En cuanto a requerimientos transversalmente a todas las profesiones, las digital skills (herramientas digitales) también son una característica que se viene pidiendo producto de la pandemia”, sostuvo Linares.

Por su lado, Daniel Falcón, director de Neo Consulting, señaló que el crecimiento del e-commerce produjo que empresas que no estaban digitalizadas, como las de consumo masivo, alimentos y bebidas, cuidado personal, farmacéuticas, importadoras y distribuidoras, han creado modelos que ya no solo venden a través de retail, sino directamente al consumidor.

Refirió que estas empresas han creado sus tiendas online, están en marketplaces, están usando sus redes sociales, creando partnerships con empresas para una distribución electrónica. Es así como nace una mayor necesidad por perfiles tecnológicos y con experiencia. El problema, dijo Falcón, es que nunca ha habido tantos e-commerce a la vez como ahora.

Detalló que entre los perfiles más solicitados están los líderes de proyectos de comercio electrónico, analistas de comercio electrónico, especialistas en CRM, manejo de data y planes de fidelización, perfiles de analítica digital, perfiles de publicidad digital, que puedan manejar campañas en medios y optimizar las ventas, así como creció la demanda por especialistas en growth hacking (cómo hacer crecer la empresa al mínimo costo posible).

CAPACITACIÓN

Ahora que la demanda de este tipo de posiciones supera a la oferta en el país, lo que ha sucedido –explicó Falcón– es que muchas empresas han decidido formar el talento dentro de sus áreas de marketing, comerciales con cursos o diplomados internos.

“En el caso de NEO tenemos un programa interno de e-commerce y otro de analítica para marketing, y hemos ido formando a personal desde trainee, hasta que ya puedan ser consultores”, precisó.

Las universidades también se han preocupado por lanzar más programas de e-commerce, para cubrir la necesidad de formación, no solo para las personas que van a trabajar en dichas áreas, sino para los mismos gerentes para que entiendan cómo funciona todo, apuntó Falcón.

En tanto, Linares comentó que actualmente en Neurometrics también vienen ofreciendo capacitaciones gratuitas en temas digitales. Sostuvo que estas acciones dejan en evidencia que nuestro país no estaba muy desarrollado en términos digitales, “pero hay muchos profesionales con buena experiencia que se están capacitando para participar más activamente”.

FUTURO

Daniel Falcón anotó que en un futuro el mercado va a cambiar mucho. Al vivir en un mundo en el que se puede trabajar desde cualquier sitio, se puede buscar talento más allá de Lima. En el caso de NEO, el equipo creció en 20% entre febrero y este mes, un número significativo para una empresa de 60 personas. Lo que hicieron fue reclutar perfiles de provincias, y de países como España, Argentina, México, Chile, Brasil y Estados Unidos.

Subrayó que la distancia geográfica ya no es una barrera, y el futuro es que se contrate talento de otros lugares. Asimismo, remarcó que en un entorno como el actual tan cambiante, muchos profesionales pasarán a trabajar por horas, o por proyectos, con contratos variables, “todos nos vamos a convertir en freelancers”, afirmó Falcón.// Correo

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La falta de organización y planeación es una situación que no puede pasarse por alto en las empresas. Es trabajo de la gerencia ejecutiva definir el rumbo mediante la dirección estratégica para determinar los objetivos que se van a lograr y a través de qué manera. ¿No entiendes este concepto? Llegaste al lugar correcto.

En este artículo te explicaremos qué es y cuál es el rol del departamento de recursos humanos en todo este proceso de planificación. Pero primero, veamos qué es la dirección estratégica.

¿Qué es el direccionamiento estratégico?

Es el proceso de diseño y desarrollo de estrategias guiadas a cumplir los objetivos de la empresa. A través de la dirección estratégica se logra definir el rumbo del negocio y las acciones que se harán para alcanzar las metas.

Para qué sirve la dirección estratégica de una empresa

En pocas palabras, aquí se reúnen todas las actividades para desarrollar y hacer crecer el negocio. Esto, teniendo en cuenta los posibles escenarios futuros.

Las principales funciones de la dirección estratégica son:

• Hacer un análisis interno y externo de la empresa 
• Identificar las ventajas competitivas y aprovecharlas 
• Analizar las fortalezas y descubrir las debilidades
• Identificar las oportunidades
• Diseñar un plan estratégico para alcanzar la meta propuesta, teniendo como base todo lo anterior

Dirección estratégica y Recursos Humanos, ¿cómo se relacionan?

“Se puede soñar, crear, diseñar y construir el lugar más maravilloso del mundo… pero son las personas quienes hacen realidad ese sueño”

Walt Disney

Suele pensarse que la dirección estratégica de una empresa está concentrada en la gerencia. Sin embargo, para que un plan de este tipo tenga éxito debe involucrar a todos los departamentos de la empresa, incluyendo al equipo de gestión del talento humano.

¿Por qué? Ninguna estrategia va a ser ejecutada, por bien que esté diseñada, sin el equipo que la haga realidad. Así que el área de RRHH tiene un rol vital al ayudar a definir cuáles son las necesidades en términos de personal, cómo crear procesos de trabajo efectivos y asegurar las condiciones para que se trabaje de forma adecuada.

Una buena gestión del talento humano debe garantizar el reclutamiento, retención, motivación y compromiso del mejor personal. Según un estudio de la firma Gallup, los equipos de trabajo más comprometidos generan 21% más rentabilidad, aumentan 10% las calificaciones de los clientes y generan un incremento del 20% en las ventas.

7 Formas en que RRHH apoya la dirección estratégica del negocio

Desde recursos humanos se debe alinear la visión de todos los integrantes de la empresa, tanto directivos y comerciales, como técnicos y administrativos. Es importante que todos sepan hacia dónde quiere ir el negocio para que puedan aportar desde su área y lograrlo conjuntamente. Para ello, el departamento puede hacer las siguientes funciones:

1. Transmitir la cultura y los valores organizacionales

Que los colaboradores vivan y apropien los buenos comportamientos que espera la empresa hará que tengan más claro el objetivo y les costará menos tomar decisiones que sean coherentes con lo que promulga la organización.

2. Contratar al talento humano más adecuado

Es importante que a la hora de contratar nuevos profesionales se tenga en cuenta el fit cultural, es decir, que la persona comparta los valores institucionales y su personalidad sea adaptable a la cultura organizacional de la empresa. De esta forma, el candidato durará más tiempo en el cargo y tendrá más compromiso.

3. Crear planes de desarrollo individual

Lograr alinear las metas profesionales de los colaboradores con los objetivos de la empresa incentivará la motivación y el compromiso en las actividades propuestas para llegar a la meta.

4. Incentivar una cultura de autoevaluación y feedback

Esto va a permitir que tanto tú, como los jefes de área y los colaboradores identifiquen fortalezas y debilidades en los procesos para tomar acciones de mejora a tiempo y lograr llegar a la meta.

5. Promover un sistema de asignación y cumplimiento de tareas

Es más fácil llegar a los OKRs si se hacen pequeñas tareas encaminadas a conseguirlos. Así que cada jefe de área puede hacer un plan de acciones para su equipo y llevar el control de este con ayuda de herramientas tecnológicas.

6. Motivar a los colaboradores reconociendo su trabajo

Diseñar sistemas de puntos y reconocimientos públicos para reconocer los logros de los colaboradores los motivará a alcanzar más.

7. Encontrar analítica que identifique tendencias

Es importante que puedas obtener datos para analizarlos y detectar bajo desempeño, conflictos, mal clima laboral, cumplimiento de actividades y otros factores que te ayudarán a tomar acciones correctivas a tiempo. Esta labor es más provechosa y sencilla si te apoyas en herramientas digitales.

Llevar a cabo un plan estratégico desde recursos humanos es más fácil si utilizas un software especializado. Solicita una demostración para que puedas ver de primera mano todo lo que puedes lograr con las herramientas de reclutamiento, selección, desempeño, desarrollo y reconocimiento.//  Acsendo

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¿Has oído o leído recientemente sobre el concepto “responsabilidad social corporativa”? ¿O tal vez sus siglas RSC? También se habla a veces de «responsabilidad social empresarial» o RSE. En cualquier caso, es probable que te suenen, ya que es un tema que lleva ya un tiempo circulando en diversos círculos y medios.

Vamos a tratar de aclarar este término a lo largo de este artículo, exponiendo sus puntos más importantes.

¿Qué significa “Responsabilidad Social Corporativa”?

El término define una determinada línea o política de actuación que sigue una empresa o corporación en relación a su forma de interactuar con el medio en el que se desenvuelve, tanto ambiental como social, con el firme objetivo de contribuir de forma proactiva y voluntaria a la mejora de dicho entorno, de forma planificada y organizada.

Se trata, por tanto, de una disposición voluntarista y no obligatoria para una empresa, pero que ésta adopta en aras de mantener un vínculo mayor con la sociedad en la que está enmarcada, de forma que no se trate solo de cumplir las leyes y normas habituales, sino de ir un paso más allá e intentar mejorar la vida de sus empleados, clientes, medio ambiente, etc.

Por supuesto, esto no implica una renuncia expresa a los principales objetivos legítimos de una empresa, como son su salud financiera, la búsqueda de un beneficio económico, etc. Se trata de buscar un punto de equilibrio entre intereses de negocio y las expectativas de la sociedad.

¿Cómo se aplica la RSC?

Tanto la definición como la aplicación de la RSC pueden variar dependiendo de la zona, tipo de empresa o puntos de enfoque más relevantes. Pero se podría concluir que existen algunos puntos comunes o habituales para su desarrollo, como por ejemplo las siguientes responsabilidades éticas:

• Promover la creación de riqueza de una forma sostenible y eficiente.
• Proporcionar servicios o productos a la sociedad que sean útiles, significativos, sostenibles y con unas condiciones no abusivas o engañosas.
• Promover de forma activa el respecto a los Derechos Humanos, de forma general
• Y de forma particular, promoviendo las mejores condiciones de trabajo posibles, para que proporcionen dignidad, seguridad, estabilidad y opciones de desarrollo personal y laboral a sus trabajadores.
• Cumplir con rigurosidad y de forma expansiva con las normas, leyes y contratos establecidos con empleados, clientes, proveedores, etc…
• Buscar los medios para la continuidad de la empresa, así como su crecimiento cuando sea posible y/o necesario.
• Mantener una elevada ética laboral y empresarial, combatiendo todo tipo de injusticias o conductas negativas (sexismo, racismo, corrupción, etc.)
• Establecer protocolos claros y efectivos para preservar el medio ambiente, evitando al máximo tipos de contaminación, vertidos, residuos excesivos, abuso de las fuentes energéticas o del agua, etc.
• Evaluar y revisar los niveles de eficiencia energética, no solo por su beneficio económico, sino también por reducir la huella ecológica de la empresa.
• Supervisión y revisión periódica de las condiciones laborales de los trabajadores, buscando la mayor flexibilidad laboral posible.
• Diseñar estrategias para involucrar a empleados, clientes, proveedores, comunidades, etc… en el cumplimiento del plan de RSC (responsabilidad social corporativa).
• Adoptar y utilizar estrategias de marketing que respeten las leyes y derechos de los consumidores, sin ser agresivas, engañosas, invasivas, abusivas, etc.

Por supuesto, gran parte estas medidas ya las adoptan gran parte de las empresas, bien sea porque comparten estos valores desde sus principios, o bien sea por un interés más crematístico (la eficiencia energética puede ser rentable económicamente, por ejemplo).

Pero de lo que se trata al implantar un plan de RSC es de aglutinar e implantar todos estos principios de una forma ordenada, planificada y supervisada, para asegurarse el cumplimiento de su contenido, o al menos en la mayor proporción posible.

Beneficios de la aplicación de un plan de RSC

Así mismo, también es normal que una empresa que adopta un línea de RSC exitosa lo comunique o publicite a su entorno, como parte de su difusión de imagen corporativa. Por supuesto, esto implicará una mejor percepción de la empresa por parte de la sociedad, uno de los objetivos de cualquier organización.

No solo esto es lícito, sino que (al margen del beneficio para la propia empresa) puede animar o incitar a otros negocios a seguir esa línea de actuación, en una especie de “efecto bola de nieve”.

De hecho, no solo las grandes empresas siguen cada vez más este modelo de actuación (aunque sin duda fueron de las primeras), sino que pequeñas y medianas empresas también lo están implementado, a pesar de contar con menos recursos o medios.// Cloud Gestion

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Hay cosas que no nos dicen antes de empezar a estudiar una carrera… por eso, esta es tu oportunidad para conocer 7 verdades acerca de estudiar Administración de Empresas.

Esta lectura te tomará tan solo 3 minutos y de paso te dejaremos una recomendación de una Universidad que es bastante cool para esa carrera.

1.  ¿Qué cosas debo tener para ser Administrador de Empresas?

Comencemos revisando tu computadora, como futuro o actual estudiante de Administración no puede faltarte: Office o equivalente (Word, Excel, Power Point, Access) software para el resguardo de información (tipo Google Drive, para no depender de solo tu disco duro local), acceso a medios de comunicación variados, artículos, libros y otras fuentes de información para estar al día y hacer investigaciones de mercado. ¿Los tenés?

2. ¿Cómo debe ser un Administrador?

Quizás te surjan dudas sobre las habilidades que debés tener, pero principalmente se basan en: comunicación, liderazgo, trabajo en equipo, resiliencia, pensamiento crítico, manejo adecuado del tiempo, capacidad de análisis y síntesis e inteligencia emocional.

3. ¿Qué podés esperar de tus estudios en esta carrera?

Tomá en cuenta que la administración de empresas es una disciplina amplia, eso la hace muy dinámica porque busca la integración de los recursos financieros, humanos, y técnicos, para lograr el cumplimiento de objetivos y con ello el éxito organizacional, en un mundo cambiante y revolucionario.

4. ¿Por qué Administración de Empresas es una buena opción?

La respuesta es simple, cualquier tipo de organización ya sea con o sin fines de lucro, requieren de planeación, organización, dirección, control e integración, para lograr su efectividad, y está es la razón de ser de la administración.

Así que podrás convertirte en un profesional innovador, dinámico, creativo y líder para que logrés impulsar el éxito organizacional en cualquier ámbito económico y social.

5.  ¿Cómo es trabajar siendo Administrador de empresas?

La clave para desarrollarte será la proactividad en la gestión constante de los procesos que involucran el que hacer de las empresas y la creación de estrategias que les permitan ser afectivas, competitivas y adaptables.

6.  Emprender también es una opción si querés ser Administrador de Empresas.

Podrás gestar emprendimientos ya sea solo o en compañía, porque tendrás la capacidad de gestionar, mantener y desarrollar ideas que generen negocios.// Universidades.cr

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Aunque la contabilidad es un factor importante en el desarrollo de una empresa, lo cierto es que, para lograr el éxito, las finanzas corporativas deben considerarse como una herramienta estratégica y de prioridad.

La función de las finanzas empresariales es orientar la gestión de las organizaciones y la toma de decisiones en relación con su capital. Así mismo, se encargan de diseñar planes que tienen como objetivo disminuir las pérdidas de una empresa y utilizar el dinero de manera inteligente y estratégica.

Un ejemplo de finanzas corporativas es cuando una empresa establece la cantidad de ingresos mensuales que quiere lograr y el nivel de ventas que necesita para alcanzarlos; después, acuerda cuáles son las fuentes de financiamiento que va a utilizar y finaliza con el ajuste de sus gastos. Todo esto con el fin de asegurar su sustentabilidad.

Claves para lograr un el éxito financiero

Una vez que tienes claro qué son las finanzas empresariales, a continuación te compartimos cuáles son las pautas que una empresa debe seguir para lograr una buena estabilidad financiera.

• Definir metas. Un gran porcentaje de empresas duran pocos años porque carecen de una buena organización y no tienen claros sus objetivos, así que esta actividad es primordial.
• Establecer fechas límite. Si bien es cierto que las metas y los objetivos son necesarios, dejar en claro para cuándo se quieren lograr también es importante. Por ejemplo, las fechas límite y los plazos son de gran ayuda.
• Hacer presupuestos. Tener un cálculo anticipado con información de los recursos financieros que se van a utilizar, puede hacer que una empresa sea más organizada. Algunos de los recursos pueden ser: cuentas de ahorro, inversiones, créditos y préstamos.
• Medir resultados. Prestar atención de manera continua a los ingresos, gastos y financiamientos de una empresa, puede evitar serios problemas en el futuro.

Adicionalmente, es importante que una empresa sepa todo el tiempo cuáles son sus indicadores en liquidez, endeudamiento, rentabilidad en ventas y actividades.

Ahora que ya sabes cuáles son las claves para lograr un éxito financiero y qué son las finanzas empresariales, complementa tus conocimientos con cursos, diplomados, certificaciones o una maestría. Por ejemplo, si te interesan las carreras que se relacionan con las matemáticas, cursa una Maestría en Finanzas y prepárate para aportar mucho a la empresa donde trabajas.// Universidad de Negocios ISEC

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Primero definiremos el concepto de logística inversa y veremos las actividades que incluye su proceso.

¿Qué es la logística inversa?

Cuando hablamos de logística inversa hacemos referencia a todas aquellas operaciones relacionadas con la recuperación de los residuos originados por una actividad productiva o de consumo, la reutilización de sus productos y de sus materiales.

Es una etapa de la cadena de suministro que tiene lugar después de la entrega de mercancía al cliente final, y su objetivo es devolver el producto desde el cliente hasta el proveedor. Es el mismo proceso que en la logística convencional, pero con sentido inverso y tenemos dos tipos de logística inversa: logística inversa de residuos y logística inversa de devoluciones.

A continuación explicamos cada una de ellas:

• La logística inversa de residuos se encarga principalmente de la recuperación y reciclaje de envases, embalajes y residuos peligrosos.

• La logística inversa de devoluciones se encara de los procesos retorno de excesos de inventario, devoluciones de clientes, productos obsoletos e inventarios estacionales. Es una forma de retorno al punto de origen para los materiales que se reutilizan, reciclan o destruyen.

La logística inversa es un tipo de logística nació para ayudar en el cuidado del medio ambiente, una necesidad cada vez más importante en el sector. Pero como la logística va evolucionando, la logística inversa también se tiene que ir adaptando de forma gradual a las nuevas necesidades logísticas que van surgiendo en cada sector.

Es importante saber que el proceso de la logística inversa no es estrictamente necesario dentro de la cadena de suministro, ya que no siempre se debe realizar una devolución de productos o recogida de residuos

Algunos ejemplos de logística inversa pueden ser los siguientes:

• Amazon como referencia a nivel mundial en la logística inversa para mejorar su relación con el cliente, ya que admite devoluciones de cualquier producto que compres a través de su web. Gracias a transmitir su política a las empresas que ofertan sus productos a través de la plataforma, han conseguido posicionarse como una de las empresas de referencia a nivel mundial.

• La venta outlet donde se busca un segundo uso a los productos y se libera espacio en el almacén. La reparación de electrodomésticos también sirve para ganarse más la confianza de los clientes.

• La restauración, ya que en vez de cambiar un sistema por completo se puede actualizar y ahorrarse la instalación de uno nuevo.

• La incineración que se utiliza en sistemas de calefacción o refabricación para aquellos artículos que se quedan obsoletos y sin uso.

¿Cuál es el objetivo de la logística inversa?

El objetivo principal de la logística inversa en las empresas es el de recuperar y reciclar todos los envases, desechos y residuos peligrosos; así como lograr el retorno de los excesos de inventario, devoluciones de clientes, productos obsoletos e inventarios estacionales.

Si listamos los objetivos de la logística inversa son los siguientes:

• Reciclar los materiales. Cuando se utilizan embalajes o envases que son necesarios para el transporte del producto, pero que no representan ninguna utilidad para el cliente.

Una de las posibilidades es la de reciclar estos materiales, devolverlos a su centro de fabricación para que ejerzan de materia prima para otro producto.

• Gestión de residuos para productos finales que generan residuos y no suponen ningún beneficio para nadie. Estos deben ser devueltos a un centro para ser tratados correctamente para cumplir con las normativas y para ser ecológicamente responsables.

• Sustituir o devolver productos cuando se produce alguna incidencia en la entrega de un pedido por errores de preparación o porque el cliente rechaza el pedido. El cliente entregará el producto que no le interesa a su proveedor. A cambio este lo sustituirá por el que el cliente demanda o recepcionará su devolución o rechazo.

Beneficios de la logística inversa

Algunos de los beneficios más importantes de la logística inversa tanto a nivel medioambiental como de reducción de coste y recursos son los siguientes:

• Reducción del coste: reciclar, volver a usar o incluso fabricar materiales de nuevo, es una manera de ahorrar respecto a la compra de nuevas materias primas.

• Reducción en el consumo de recursos: hace que se minimice el gasto en compra y abastecimiento de materiales, además de en recursos nuevos.

• Mejor relación entre el cliente y los proveedores: las dos partes salen beneficiadas.

• Cuidado del medio ambiente: reduce el impacto medioambiental, aunque no es el objetivo principal sí que se ocupa de ello.

• Alarga la vida de los productos al máximo posible se disminuye la cantidad de residuos

Herramientas y consejos para aprender a implementar la logística inversa

Para una implementación eficiente de la logística inversa en una organización es esencial conocer detalladamente los procesos logísticos y los procesos de devolución desde un punto de vista integral.

Esta visión integral de los procesos logísticos la adquiriremos mediante un curso superior de logística para conocer todos los procesos que esta engloba, el conocimiento del negocio en el que se ejecuta dicha logística y la experiencia profesional.

¿Qué otros beneficios crees que podría aportar la logística inversa en el sector del e-commerce?// Deusto Formación

(La UPEA). Windows 11 es la última versión (a la fecha) de su sistema operativo, fue anunciado el 24 de junio de 2021.

Este software propietario viene a reemplazar a  Windows 10.

Este SO es desarrollado por Microsoft.

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Microsoft da su brazo a torcer y permitirá instalar Windows 11 en ordenadores antiguos a pesar de no cumplir con todos los requisitos

Microsoft dice que los usuarios podrán esquivar los requisitos de hardware recomendaos instalando manualmente Windows 11.

Microsoft suma un nuevo capítulo a la telenovela sobre los requisitos mínimos para instalar Windows 11. La compañía de Redmond permitirá que su nuevo sistema se ejecute en ordenadores sin TPM 2.0 y procesadores recientes. Eso sí, la instalación deberá realizarse de modo manual a través de un archivo ISO.

La compañía dice que seguirá exigiendo los requisitos recomendados para quienes deseen actualizar a Windows 11 a través de Windows Update. Esto significa que, en un intento por impulsar controladores más modernos y mayor seguridad, Microsoft seguirá negando la actualización a quienes no pasen la prueba de hardware.

No obstante, como se menciona al principio, los usuarios que deseen pasarse a Windows 11 aún tendrán la oportunidad de experimentar el sistema al instalarlo manualmente desde un archivo ISO, una opción que requerirá descargar un asistente que descargará los archivos de instalación en el ordenador y los pasará a un dispositivo de almacenamiento.

Esta posibilidad, desde luego, es una buena oportunidad para los millones de ordenadores que cuentan con características modestas. Es decir, las características de seguridad como TPM 2.0 y CPUs de nueva generación dejan de ser indispensables. Solo se necesita tener un procesador de 1 Ghz de 64 bits de dos o más núcleos, 4 GB de RAM y 64 GB de almacenamiento.

Windows 11 y los requisitos para instalar por Windows Update

Sin embargo, como indica The Verge, Microsoft advierte que los ordenadores que no cumplan con los requisitos oficiales pueden sufrir un aumento en la tasa de fallas. En este sentido han estado evaluando incluir nuevos procesadores. De esta forma, los Intel Core X y Xeon W de séptima generación también serían compatibles.

También serán compatibles con Windows 11 los chips Core 7820HQ de Intel que se encuentran dentro del Surface Studio 2 y que cuenta con soporte de hardware DCH. Pero esto se trata de un caso muy particular, ya que el resto de los procesadores de séptima generación seguirán sin recibir soporte.

Microsoft también ha llegado a la conclusión de que ningún procesador AMD Zen 1 será compatible. Esto, según la compañía, "después de haber analizado cuidadosamente la primera generación de los procesadores".

Para quienes deseen cumplir con los requisitos oficiales, Microsoft dice que lanzará nuevamente la aplicación PC Health Check. Esta permitirá identificar más específicamente el hardware compatible con Windows 11.// Hipertextual

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(La UPEA). El Football Club Sheriff Tiraspol es un club de fútbol de Tiráspol, Transnistria, Moldavia.

Fue fundado el 4 de abril de 1997.

Las Avispas juegan sus partidos de local en el Stadionul Sheriff. Dicho escenario tiene capacidad para 14.300 espectadores. Fue inaugurado en 2002.

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Yuri Vernydub y un sueño del que el Sheriff no quiere despertar

El Sheriff de Tiraspol es el nuevo equipo favorito de Europa. Su presencia en la Champions es la demostración de que no hay imposibles. Su técnico, el ucraniano Yuri Vernydub, asegura estar viviendo un sueño.

El ucraniano Yuri Vernydub, técnico del Sheriff de Tiráspol, comentó a 'EFE' que jugar la fase de grupos de la Liga de Campeones y más contra el Real Madrid es un "cuento de hadas".

"Esto es un cuento de hadas que no queremos que termine nunca", señaló en conversación telefónica desde Tiráspol, capital de la república separatista moldava de Transnistria.

Vernydub, que en el pasado entrenó en Ucrania y Bielorrusia, admite que jugar la Champions era el objetivo que se marcó cuando asumió las riendas del equipo hace un año y medio.

"Para mí era un desafío. Hablamos de un equipo que casi siempre gana la Liga Moldava y disputa la Europa League. Vi que había opciones de jugar la Champions. Intenté concienciar a los jugadores de que esa era la meta. Y lo hicimos todos juntos", afirma, después de eliminar a equipos históricos como el Estrella Roja y el Dinamo Zagreb.

El Real Madrid, un regalo de los dioses

Admite que los jugadores aún no son del todo conscientes de lo que han logrado y de los rivales que les esperan a la vuelta de la esquina, que incluyen también al Inter de Milán y el Shakhtar Donetsk.

"En España hay varios equipos grandes, como el Barcelona y el Atlético, pero el Madrid es el Real. No hay nadie que se le compare", comentó.

Está al tanto del cambio de técnico en el equipo blanco -Zidane dejó el banquillo-, pero recuerda que Carlo "Ancelotti es un técnico de renombre" y, además, "hay opciones de que fichen a Kylian Mbappé".

"Mbappé sería el mejor de los refuerzos para el Real Madrid. Hablamos de uno de los mejores delanteros del mundo", señala.

Amante del fútbol de ataque

Al ucraniano le gusta el fútbol de ataque con presión alta, principios que aplica cada fin de semana en la Liga Moldava.

"Pero en la Champions hay muchos grandes equipos. Será difícil jugar al ataque. Hay que saber defender y salir rápido al ataque. Soy un técnico flexible. La clave es atacar y defender todos juntos. Podemos jugar con tres, cuatro o cinco defensas. Depende del rival", matizó.

Reconoce que con la plantilla a su disposición con jugadores de "todos los rincones de África, América Latina y Europa" tiene que hacer concesiones.

"Los factores clave a la hora de elegir futbolistas son la velocidad y la habilidad. Tenemos un lenguaje común que es el fútbol. Es lo que nos une", señaló.

Heredero de la escuela ucraniana de Valeri Lobanovski, legendario técnico del Dinamo Kiev y de la Selección Soviética, asegura que él no es un "dictador" y es más partidario de encontrar un "justo medio" con el equipo "internacional" que es el Sheriff.

"Yo soy más democrático. Contra el Madrid será difícil, pero no hay que tener miedo. Hay que salir a disfrutar, no a sufrir. El equipo debe funcionar como una familia. Todos a una", dijo.

Lunin, su antiguo discípulo

Vernydub conoce muy bien a uno de los integrantes de la plantilla madridista, ya que el ucraniano Andréi Lunin jugó a sus órdenes en el Zorya Lugansk en la temporada 2017-18.

"Jugó un año con nosotros. Nos enfrentamos al Athletic Club en la Europa League. Les ganamos y Andréi tuvo una actuación extraordinaria. El Madrid lo fichó al año siguiente", explicó.

Cree que, aunque ahora sea suplente, el guardameta tiene una carrera brillante por delante. "Ser suplente en el Madrid ya es mucho decir. Tiene que competir con Courtois", señaló.

Hace diez años, justo después de asumir su primer gran trabajo como técnico en el Zorya, Vernydub estuvo varias semanas invitado por el Levante para aprender cómo se prepara un equipo de la Liga Española.

"Entonces pude asistir en la tribuna a un partido entre el Levante y el Real Madrid. Y ahora ocurre que nos ha tocado jugar contra ellos en la Liga de Campeones. Así de vueltas da la vida", apuntó.

Como jugador, militó en el Zenit ruso, equipo del que fue capitán y con el que conquistó la Copa en 1999.// BeSoccer

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(La UPEA). Infografías sobre cómics.

El cómic es un medio que combina el arte de la narrativa y el visual. ¿Pero qué es lo que convierte a una obra de arte o un trabajo literario en un cómic?

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(La UPEA). Infografías sobre los millennials.

Entre las profesiones que ejercerán los Millennials junto a sus cercanos de la generación Z son…

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(La UPEA). Forbes es una revista que se especializa en negocios y finanzas. Publica regularmente listas sobre diferentes categorías en este sector. Es propiedad de la compañía Forbes, Inc.

Fue fundada el 15 de septiembre de 1917. Tiene su sede en Nueva York, Estados Unidos.

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'Forbes' saldrá a bolsa vía fusión con una SPAC valorada en 536 millones

Bajo el tícker 'FRBS', espera captar 511 millones en su salida

La conocida revista 'Forbes' ha decidido salir a bolsa gracias a su fusión con una empresa de propósito especial, abreviada en inglés como SPAC, según ha informado este jueves en un comunicado.

Bajo el símbolo de 'FRBS' la famosa publicación se unirá con la SPAC Magnum Opus Acquisition Limitedará. Su transacción se valorará a la revista en unos 536 millones de euros, o sea 630 millones de dólares.

'Forbes' mantiene una presencia en 76 países, contando en ellos alrededor de 45 ediciones locales. La firma ha asegurado que en la actualidad su marca llega a los 150 millones dentro del panorama internacional.

"Con esta transición a una empresa cotizada, nuestra revista tendrá el capital para acelerar su crecimiento mediante la ejecución de un estrategia diferenciada de plataformas y contenido y así lograr el pleno potencial de nuestra icónica firma", ha subrayado el consejero delegado de la compañía, Mike Federle.

La revista espera captar 600 millones de dólares, alrededor de 511 millones de euros en el proceso de salida a bolsa. De esa cifra, 200 millones, que se cuenta como 170 millones de euros, procederán de Magnum Opus, mientras que el resto se recaudará mediante una colocación privada de acciones a inversores institucionales.//  Bolsamanía

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Hay coches clásicos que son impresionantes, pero que al volante cuentan con grandes incomodidades para el uso diario. Estos son 10 de ellos.

Los coches clásicos tienen un encanto especial. Ponerse al volante de uno de ellos suele ser una experiencia memorable, ya que son capaces de transmitir sensaciones imposibles de encontrar en los modelos modernos. Sin embargo, estos vehículos provienen de épocas en las que las cosas se hacían de otra manera y, ocasionalmente, conducirlos puede no ser tan cómodo como cabría esperar.

Estos son algunos de esos coches que, si bien puede que sean grandes automóviles, su conducción no era una de las experiencias más agradables que se pudieran vivir. Todo queda en los gustos de cada uno, eso sí. Sin más dilación, estos son 10 coches clásicos horribles de conducir

Ferrari F40

Sí, empezamos fuertes. Es cierto que nos encontramos ante uno de los deportivos más aclamados que han salido de la fábrica de Maranello, pero ello no quiere decir que fuese perfecto.

Su conducción no era en absoluto cómoda. ¿Y por qué? Porque su configuración estaba más orientada a la competición. Así, era un gran coche en circuito gracias a su motor V8 biturbo de 478 CV que le permitía alcanzar los 326 km/h, pero en carretera podía no ser el coche más adecuado. Sus baquets no eran el culmen del confort, la suspensión tampoco era agradable y el interior no contaba siquiera con ‘lujos’ como el aire acondicionado.

Alfa Romeo GTV 2000

Lo cierto es que este famoso coche italiano no era tan horrible al volante, pero tenía algunos inconvenientes que notabas cuando te ponías al volante. La palanca era demasiado larga como para conducir en determinadas situaciones y las marchas se disponían con la primera situada a la izquierda y abajo para no tocar con la rodilla al meter segunda.

Por otro lado, el interior no estaba suficientemente estudiado, lo que le hacía quedar algo por detrás de competidores como el BMW 2002 Ti. Eso sí, la magia propia de un Alfa Romeo siempre estaba presente.

DeLorean DMC-12

Lo cierto es que este sería el coche con más estilo para fabricar una máquina del tiempo -me pregunto por qué nadie habrá pensado en ello-, pero esa estética tan llamativa no venía acompañada de una experiencia del todo agradable al volante.

Los famosos DeLorean sufrían de multitud de problemas eléctricos y de sobrecalentamiento. Además, la apertura de sus puertas podía ser ‘peligrosa’ para las cabezas de las personas altas y las pequeñas ventanillas no eran de lo más práctico. Si a esto le unimos unas prestaciones mediocres, es cierto que no fue el mejor deportivo de los 80, pero casi todo se le puede perdonar al admirar su carrocería de Giugiaro.

Renault Alpine A110

El Alpine A110 actual es un interesante deportivo que promete unas buenas sensaciones al volante y que hace un homenaje al modelo original de los años 60. Sin embargo, por muy mítico que fuese ese coche, utilizarlo a menudo podía generar alguna que otra frustración.

El habitáculo era muy pequeño y bajo, ya que fue concebido para competir. Además, su postura de conducción tampoco era cómoda, aunque no cabe duda de que se trata de un modelo emblemático.

Seat 850 Sport

Sin duda, estamos ante uno de los coches más importantes de Seat, ya que es el único descapotable de su historia. Sin embargo, contaba con algunos inconvenientes que hacían de su uso diario algo un tanto peculiar.

Su motor de 903 cc debía ir siempre alto de vueltas y la posición de conducción era tan baja que afectaba a la visibilidad. Además, el desplazamiento de los pedales hacia el lado era especialmente molesto tras un rato al volante y los asientos de escay eran especialmente fríos en invierno y demasiado calurosos en verano.

Seat 600

Otro de los míticos coches de la firma española entra en esta lista. Y es que el ‘pelotilla’, a pesar de ser muy querido, también contaba con algunos detalles que complicaban su conducción.

Los pedales estaban algo desplazados hacia el centro, los asientos no eran nada ergonómicos, la potencia no era suficiente en algunos casos, los frenos tenían una efectividad mejorable, la dirección era algo imprecisa y la primera marcha estaba sin sincronizar, de manera que había que detenerse para engranarla.

En cualquier caso, varias décadas después de cesar su producción, aún cuenta con una amplia legión de seguidores que le mantienen muy presente en la actualidad. Y es que es difícil no quererlo a pesar de estas cuestiones.

Citroën 2CV

Pongámonos en contexto. En los años 40, el conocido modelo de Citroën era sorprendentemente práctico y relativamente cómodo. Sin embargo, actualmente se nos haría algo incómodo por elementos como sus asientos extraíbles, el lento cambio y su baja potencia.

A esto se unen los problemas de la falta de visibilidad trasera y la apertura ‘suicida’ de las puertas en algunas versiones no son elementos que agradan demasiado al conductor actual.

Alfa Romeo Disco Volante

Este es uno de esos Alfa Romeo que hay que conducir si se tiene la oportunidad, aunque no sea algo de lo más sencillo. Fue una revolución en los años 50, pero contaba con algunas incomodidades que le penalizaban, como el poco efecto del parabrisas que hacía que el aire molestase especialmente a altas velocidades.

Asimismo, las butacas no eran del todo cómodas, el volante era muy grande y el olor a aceite estaba muy presente. Aun así, subirse a él es como transportarse a otro mundo.

Trabant

Fue el coche popular de la URSS durante la Guerra Fría, lo que quería decir que no era un coche lujoso en absoluto. Y si no lo era entonces, ahora lo es mucho menos. Se buscó el ahorro en todo momento hasta el punto de que se creó una carrocería de fibra de algodón prensada.

Asimismo, al volante, su motor de dos tiempos y dos cilindros no ofrecía demasiada potencia en relación al ruido que hacía. Si a esto le unimos la peculiar palanca de cambios de tipo ‘grifo’, es cierto que conducir el Trabant es muy distinto a lo que supone conducir cualquier otro coche. Sin embargo, no deja de ser un trozo de historia sobre ruedas.

Messerschmitt KR-175

Fabricado por un fabricante de aviones de la Segunda Guerra Mundial, se trataba de un peculiar microcoche urbano cuyo diseño sigue llamando la atención. Eso sí, era pequeño, muy estrecho, de manera que podía resultar agobiante.

Por otro lado, elementos como el techo de plexiglás aumentaban demasiado la temperatura del habitáculo y sus modestas prestaciones hacen que circular en él sea algo de todo menos relajante con el tráfico actual.// CH

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